Lean Transformation
　　
　　 1.Fundamental：
　　　--Start form 5S (Visible Management)
　　　--Standard Production
　　　--TPM

　　2.Problem Analysis：
　　　--因目視化與標準化而使問題不斷浮現
　　　--8D’s Problem solution Skill
　　　--6 Sigma Tool

　　3.3.Quality Stabalization：
　　　--Set up System
　　　--Automation
　　　--FTT

　　4.4.Execution of JIT System：
　　　--Pull Production System
　　　--Board Management
　　　--Synchrony

　　 5.Focus on People：
　　　--Employers as the center of the organization
　　　--Change organization’s culture

　　6.Continuous Improvement：
　　　--Quick Setups, SMED
　　　--Improvement
　　　--VA/VE
　　　--6 Sigma Tool

　　7.Results of Lean：
　　　--High Quality
　　　--Low Cost
　　　--Delivery Quickly