1.達到事半功倍的管理效益
2.具體提高工廠生產力
3.預期達成降低成本的目標
4.培養持續不斷的改善行動
5.創造企業利潤的提昇
 
 
一.生產力與公司、個人有何關係
二.如何安排使工作更省力
三.企業經營與成本的降低
四.提高生產力與管理活動
五.浪費的排除
六.活動具體推展的方法
七.如何培養自動自發的精神
 廖文發 老師
學 歷: 美國聖多頓馬士大學企管碩士
專 長: 企業人力資源規劃、TPM全面設備保養、能源管理實務、生產管理品質管理、領導統御、 TWI督導人員、MTP中階主管講師訓練、降低成本提高效率
現 任: 華宇企管顧問公司資深講師
課程時間:2005.12.21 9:00~16:00(6H)
課程地點:高雄市苓雅區自強三路3號25樓(85會議中心)
報名費用:每名2400元(凡華宇輔導客戶可享八折優惠)
報名方式:請將報名表傳真至07-7243339或洽報名專線07-7243338或 點選網路報名
總公司:台灣中壢市延平路450號12樓
網址:http://www.aheadmaster.com
洽詢專線:中壢總公司 (03) 427-2751
台北 (03)4272751  桃園 (03)4272751
台中 (04)23258891 高雄 (07)7243338
E-mail:tina_chen@aheadmaster.com