 |
 |
|
1. 藉由設備管理與維護計劃,保持設備精密度與堪用狀況。
2. 減少設備劣化、提昇設備稼動。
3.降低維修費用,提高產能。
4.確保產品品質與客戶滿意。
| |
| |
|
1.設備預防保養管理的時代意義。
2.設備預防保養管理上的問題及其範疇。
3.設備預防保養管理的必要性。
4.設備預防保養管理體制不全的損失。
5.設備預防保養管理的發展過程。
6.設備預防保養管理的目標與方法之間的關係。
7.實施預防保養管理的目的。
8.設備劣化的型態、原因與對策。
|
9.實施設備預防保養管理的條件、歷程與觀念。
10.設備零故障之管理觀念及進行方法。
11.設備故障潛在缺陷的分類。
12.設備零故障的對策及其層面。
13.機械保養的管理原則。
14.保養工作守則。
15.保養效果之測定。
16.設備預防保養管理的方法。
|
|
 |
廖文發 老師 |
|
| 學 歷： |
美國聖多頓馬士大學企管碩士 |
| 專 長： |
企業人力資源規劃、TPM全面設備保養、能源管理實務、生產管理品質管理、領導統御、TWI督導人員、MTP中階主管講師訓練、降低成本提高效率 |
| 現 任： |
華宇企管顧問公司資深講師 |
|
|
|
 |
 |
| 課程時間： | 2005.12.15 9:00~16:00(6H) |
| 課程地點： | 台中市黎明路二段６５８號（中華電信台中訓練分所） |
| 報名費用： | 每名2400元(凡華宇輔導客戶可享八折優惠) |
| 報名方式： | 請將報名表傳真至04-23258831或洽報名專線04-23258891或
點選網路報名。 |
|
 |
|
 |
 |
總公司：台灣中壢市延平路450號12樓
網址：http://www.aheadmaster.com
洽詢專線：中壢總公司 (03) 427-2751
台北 (03)4272751 桃園 (03)4272751
台中 (04)23258891 高雄 (07)7243338
E-mail：betty_wang@aheadmaster.com
|
|
|
 |
