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員工工作的士氣與意願，決定著績效的發揮與否。如何由淺入深分析其原因並運用管理循環的執行力激發部屬達成目標是本課程的特色
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壹、 無法順利圓滿達成工作目標的原因
貳、 如何才能提高工作意願
參、 成功主管的條件
肆、 凡事事先計劃的要點
伍、工作執行時信心與決心不足的原因探討
陸、激發部屬工作意願達成工作目標的方法
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柒、達成目標時修正措施要點分析
捌、激發部屬工作意願的先決條件
玖、激發部屬工作意願達成工作目標捷徑--MCT管理的
應用
拾、創造"肯定自我樂在工作"的情境
拾壹、結論：
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廖文發 老師 |
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| 學 歷： |
美國聖多頓馬士大學企管碩士 |
| 專 長： |
企業人力資源規劃、TPM全面設備保養、能源管理實務、生產管理品質管理、領導統御、
TWI督導人員、MTP中階主管講師訓練、降低成本提高效率
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| 現 任： |
華宇企管顧問公司資深講師 |
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| 課程時間： | 2005.11.22 9:00~16:00(6H) |
| 課程地點： | 高雄市苓雅區自強三路3號25樓(85會議中心) |
| 報名費用： | 每名2400元(凡華宇輔導客戶可享八折優惠) |
| 報名方式： | 請將報名表傳真至07-7243339或洽報名專線07-7243338或
點選網路報名。 |
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