1.競爭中永續經營 2.不景氣中找出利基 3.獲利取得成長空間 4.資源整合價值提昇 5.由危機中不再等待

1. 提供企業策略規劃訂定的模式建立。 2. 藉由課程實作與演練,直接訂立公司經營策略。 3. 以最實惠的價格與最精簡的人力,完成企業策略     規劃的系統架構。 4. 完整的資訊蒐集與整合的架構建立。 5.培養企業策略規劃訂定之人才 6.成為找到企業之核心能力,並因應環境變化不斷成長。 7.加強企業面對跨世紀之環境衝擊與競爭力的提昇 8.為公司未來的發展方向及走向,提供正確的路徑  陳建雄 老師 資　歷： 累積廿餘年的實務經驗，兩岸首屈一指的策略規劃大師，輔導知名企業數百家。 專　長： 策略規劃、核心能力診斷、6 Sigma、TQM推展、驗證輔導……等。 現　任： 華宇企管顧問公司　副董事長

課程時間： 2005.11.15 9:00~16:00(6H) 課程地點： 台南市南門路261號(勞工育樂中心) 報名費用： 每名3600元(凡華宇輔導客戶可享八折優惠) 報名方式： 請將報名表傳真至07-7243339或洽報名專線07-7243338或 點選網路報名。

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