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1、 使企業了解FMEA之真諦與貢獻
2、 確實了解FMEA之實施步驟與時機
3、 避免常犯錯誤
4、 客觀建立嚴重度、發生率、偵測度之評價標準
5、 正確應用FMEA之分析作業預防品質之不良
6、 加強跨功能單位之合作、避免本位主義、充分發揮組織相乘積之力量
7、 正確客觀選擇改善之優先順序
8、 正確應用FMEA之分析，協助企業進行產品/製程之設計與變更
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1、 什麼是FMEA？
2、 FMEA的目的
3、 潛在失效模式與效應分析之種類
4、 潛在失效模式與效應分析進行之程序步驟
5、 分析小組之成員
6、 設計FMEA分析說明
 6.1建立及修改時機
6.2潛在失效模式說明
6.3潛在失效效應說明
6.4嚴重度、發生率、偵測度之評分
6.5風險領先指數及優先對策說明
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6.6其他注意事項
7、 製程FMEA分析說明
7.1建立及修改時機
7.2潛在失效模式說明
7.3潛在失效效應說明
7.4嚴重度、發生率、偵測度之評分
7.5風險領先指數及優先對策說明
7.6其他注意事項
8、其餘類型FMEA簡介
9、案例說明
10、實作練習、發表、檢討
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王慧娟 老師 |
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| 現 任： | 華宇企管顧問公司 顧問師 |
| 學 歷： | 國立成功大學工業管理系 |
| 經 歷： | 光明永照企業股份有限公司總經理特助，業務部/生管部/資訊部 經理 |
| 專 長： | ＩＳＯ 9000 認證輔導/ 人事組織管理/品質管理/生產管理/物料管理，現場改善活動 / 電腦化 |
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| 課程時間： | 2005.11.16 9:00~16:00(6H) |
| 課程地點： | 新竹科學園區展業二路12號 |
| 報名費用： | 每名2400元(凡華宇輔導客戶可享八折優惠) |
| 報名方式： | 請將報名表傳真至(03)261-0296或洽報名專線03-4272751轉307或
點選網路報名。 |
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