在充滿『不確定因素』的時代裡，輸贏就在企業是否能預測、分析情境、規劃與處理這些不確定因素，並降低不確定因素的比率，使成為確定因素，並利用這些分析的結果作為企業經營的決策參考，具體規劃企業低風險的未來。