ISO 14000 環境管理系統之現況分析
作者:王勝源

在日益快速的科技發展下,企業生產線上能源、原料及人工成本與日遽增,企業無不面臨著各種不同挑戰,包括:產品生命周期和研發時間的縮短、消費市場對產品品質與責任有更多及更高的要求。

在日益快速的科技發展下,企業生產線上能源、原料及人工成本與日遽增,企業無不面臨著各種不同挑戰,包括:產品生命周期和研發時間的縮短、消費市場對產品品質與責任有更多及更高的要求。又在經貿國際化與自由化的趨勢下,全球競爭日愈劇烈、環保法規愈趨嚴格,因此利害相關者對企業及產品的環保要求日益殷切,此皆揭示著:「環境問題早已經不再是傳統的地方性與區域性問題!」

也因污染物的遷移、資源分配不均,以及氣候變遷等因素,在環境夾雜經貿的訴求下,企業的處境更形複雜。國際間為使企業能有效運用資源、保護環境,已經發展出可以結合企業管理的各種理念,以兼顧經濟與環境效益的全面性環境管理策略,在時間推衍下,它早已是一套可施之於全世界,放諸四海皆準的國際性標準。
   
ISO 14001環境管理系統是在1996年9月由國際標準組織(International Organization for Standardization, ISO)推出,現已有20多個和環境管理策略有關的ISO 14000系列國際標準完成公告。據統計資料顯示,截至2005年底全世界已經超過8萬家廠商通過ISO 14001驗證,其中日本占 23%,歷年來皆占首位;其次依序為德國、英國、西班牙、瑞典、美國等,台灣則居世界第11位(在亞洲排名第3位)。若以地區來說,歐洲國家最高,占 50%;亞洲國家約 38%,美洲和其他地區則占 12%。值得注意的是,具有全球最大產業規模的美國,在2003年估計已有超過2500家公司取得ISO 14001的驗證,但在1998年卻僅有200家通過驗證,此意謂通過驗證的家數在5年內成長10倍以上;而中國大陸通過驗證的廠商家數,亦正在快速增加中。

過去幾年,國內推動ISO 14000環境管理系統已有相當績效,但是某些突發案例暴露了某些已經通過驗證的組織或企業忽視了ISO 14000所著重的「適法、溝通、專業、持續改善」等特質,提供了國內推動 ISO 14000 的反省機會;再加上ISO 14000系列標準發展面向,如:氣候變遷、環境化設計及環境溝通等,與國際間的應用領域日漸廣泛,使ISO 14000環境管理系統的運作已經面臨「調整觀念、修正腳步、重新出發」的重要關鍵。又隨著臺灣加入國際貿易組織(WTO),推動ISO 14000已經成為國際潮流的趨勢下,如何「持續改善」現行的ISO 14000推動策略和執行系統,已是國內各政府單位和民間相關組織企業,持續推動環境管理系統的重要挑戰。

然而,普遍於各界所知:企業常因國際環保趨勢的壓力而被動從事環境驗證,並常藉由實施ISO 14000來保持外銷競爭力及提升公司形象,但這都屬於被動方式,因為唯有企業真正深入ISO 14000的內涵並且實際施行,才能真正提高公司環保績效及經營效率,並進而改良企業經營體質,建立永續經營基礎。

目前各界推動ISO 14000遇到的困難普遍在於員工系統化觀念不足、環保意識與知識不足、共識不佳;配合意願不高和公司組織龐大;層級多,推動有阻力。但環境管理系統推動的成功有賴於:高階的承諾與支持、員工的配合與投入、員工的認知與訓練、外部資源的善用,以及踏實建立適合自己組織的環境管理系統。

因此,企業應揚棄被動的遵守環保法令規章下,主動創新朝向環境、資源及產品全方位綠色管理模式,讓企業在這波環保潮流中,維持最佳市場競爭力;高階主管則應建立新觀念,透過適當的環保標準來引導產業創新,並有效的運用原料、能源、人力資源,以降低生產成本,提高產品價值,以此提昇企業對環保的投資品質,邁向永續經營的境界。

ISO 14000 環境管理系統之現況分析

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