消費緊縮下的行銷法則
作者:安東尼?楊 / 露西?艾特

之所以會造成這樣尷尬的處境有兩大主要因素,其一,企業的董事會已對廣告失去信心,認為與其花錢在傳統的廣告行銷上,還不如把錢拿來重新裝潢店面、改善物流,舉辦廠商促銷,以及降價促銷。

  • td class="index_txt" colspan="2">作者:安東尼.楊、露西.艾特肯
  • 出版社:商周出版 出版日期:2008/12/30
  • 出版社:商周出版 出版日期:2008/12/30

 

很多公司把廣告看作是開銷而非投資,所以在這場金融風暴消費緊縮的狀況下,廣告預算常被列在最可能刪減的費用的頭幾項。
之所以會造成這樣尷尬的處境有兩大主要因素,其一,企業的董事會已對廣告失去信心,認為與其花錢在傳統的廣告行銷上,還不如把錢拿來重新裝潢店面、改善物流,舉辦廠商促銷,以及降價促銷。其二,許多廣告商沒能搞清楚廣告與企業營收之間的關係。

企業需要改善其行銷宣傳組合的管理,需要更清楚了解透過不同管道--直效行銷、活動、公關、數位、促銷--與客戶接觸的潛在報酬與風險高低。如果廣告公司能夠清楚呈現做廣告能夠獲得多少投資報酬率,那麼企業的財務長就不會隨便砍你的預算。
以上就是本書的核心想法,書中還對投資原則以及廣告策略提供了獨到的見解,並說明廣告公司如何為廣告主提供卓越的投資報酬率,最後還提供了讓企業從行銷宣傳獲得最大收益的行動藍圖。

本書將成為廣告公司幫忙廣告主創造業績成長及獲利的珍貴來源,對於非從事廣告業務的企業主管而言,本書也是一本很棒的參考書,不但可以增進知識,更懂得如何評估、挑戰及參與廣告,以獲得更棒的業績表現。


安東尼.楊、露西.艾特肯
安東尼.楊

安東尼.楊是Optimedia International美國地區的總裁,這是一家專門為企業規劃整體行銷傳播策略的廣告公司。在接任現職之前,安東尼.楊曾在實力傳播集團(ZenithOptimedia Group)旗下多處分支機構歷練,包括負責中國大陸地區的公司設立,以及主管亞洲地區的業務,還曾擔任該公司在英國地區的執行長。

露西.艾特肯

露西.艾特肯是自由撰稿人,專長媒體與行銷方面,她曾擔任Campaign雜誌以及Media & Marketing 雜誌的組稿編輯(commissioning editor,職責為提出一種書的構想並請作者把這種書寫出來的編輯)。

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