倉庫好好管:一個月我讓倉庫空間變大10%了!!

倉庫好好管:一個月我讓倉庫空間變大10%了!!

在疫情下,你的倉庫管理做好了嗎?

以往的倉庫管理策略是否還適合未來呢?

空間不夠,我們是再去租廠房?還是想想如何省出空間來?
是否過多的存貨及半成品一直困擾著管理人員?
是不是每次盤點帳跟庫存總是帳料不符?
倉庫的存貨多是企業的資產,還是吃掉利潤及獎金的元凶?

倉庫管理是一般公司管理容易忽略的地方,管理不慎是會造成公司重大損失!!
本課程透過簡單易懂的倉庫管理原則及實用的工具手法和案例,讓您在短短的課程中,找到公司管理改變的契機。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211103A06
  • 開課日期: 2021/11/18
  • 區域: 線上
免費說明會|創新研發結合專利布局讓支出點變收入點

免費說明會|創新研發結合專利布局讓支出點變收入點

知識產權是企業不可迴避的一個重要議題。

● 公司應如何避免踩到專利地雷?

● 新創公司如何以專利保護研發的成果?

● 公司除了致力開發新產品與技術及服務項目外,如何在所在產業做專利佈局,產出領先的專利,或者在特定有利市場,有效地建構專利,建立技術壁壘等

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211102A06
  • 開課日期: 2021/11/11
  • 區域: 線上
免費說明會|打造二代接班人才梯隊

免費說明會|打造二代接班人才梯隊

您的企業現在出現以下情況嗎?

● 老師父或熟手要退休或離職,卻沒人可以接替他的工作

● 公司組織年齡出現明顯斷層,人才青黃不接

● 二代進入接班位置,卻無合適的幹部團隊來協助

 

企業面臨交接班課題時,處理好可以讓企業持續發展,甚至可藉此進行轉型以因應複雜多變的經營環境;處裡不當不僅會影響企業的發展,更可能造成企業的內耗,不可不慎。

歐美企業針對高階主管及關鍵職位在平時就有一些繼任人選,透過有計畫的培育,不僅可縮短培育人才所需的時間,人才也可有較全面性的發展。

 

邱立基顧問總監有18年外商公司的服務經驗,對外商在人才梯隊培養上有許多實務的經驗,也曾輔導多家台灣企業培養接班梯隊,在此一說明會中,邱總監將分享相關經驗與做法,供面臨二代接班議題的企業主及二代參考。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211101A06
  • 開課日期: 2021/11/04
  • 區域: 線上
線上說明會|	醫療器材品質管理模式(QMS)與最新法規運用

線上說明會| 醫療器材品質管理模式(QMS)與最新法規運用

衛福部110年5月1日「醫療器材管理法」正式生效,此專法建構更完整醫療器材全生命週期管理制度,關管理制度包含醫療器材之維修管理、販賣及供應型態之限制、強化醫療器材品質系統及運銷管理、部分低風險產品之電子化登錄制度、許可證彈性效期之核給、醫療器材臨床試驗制度及醫療器材安全監控、主動通報等,保障消費者安全,精進國內醫療器材管理機制。

 

該法強調與國際接軌,參考國際通用品質管理制度(如ISO 13485醫療器材品質管理系統),降低台灣醫療器材進運國際市場之法規障礙,提升國際競爭力。法案一實施,已在醫療器材產業帶一波影響,如何將現行的企業快速調整,以符合法令規範,想進入或已進入醫療器材市場的企業該如何因應,本課程資深顧問師告訴您解決方向。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211005A06
  • 開課日期: 2021/10/21
  • 區域: 線上
台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

       透過工作坊,建立有關OKR觀念與做法的共識。

       掌握OKR的精神及關鍵做法,提升推動OKR的成功機率。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211002A01
  • 開課日期: 2021/10/20
  • 區域: 台中

【華宇快訊】修正「公開發行公司年報應行記載事項準則」部分條文修正草案

2021/10/15

為配合推動「公司治理3.0-永續發展藍圖」、參酌「2020年亞洲公司治理報告(CG Watch 2020)」建議事項,以及接軌國際規範,強化公司推動永續發展執行情形及資通安全風險管理等資訊揭露透明度,爰研議修正「公開發行公司年報應行記載事項準則」,修正重點

線上說明會|績效考核標準的制定技巧

線上說明會|績效考核標準的制定技巧

每到季未、年底企業就要進行全公司績效考核的作業

但面對會影響員工是否加薪!升遷!年終發多發少的績效考核標準時,

績效考核標準公正否?是否貼合企業未來的發展?會深深影響員工的向心力及留任度,更會影響到公司未來發展與競爭力的重要關鍵。

想問問大家,貴公司現在的績效考核標準,是否覺得…

 

l   有哪些元素不足展現這職務完全績效?

l   有些不合時宜,讓企業發展及人力佈局卡卡的?

 

這課堂陳秋菊顧問以輔導實例來與大家一起來討論如何…

 

l   全面檢核績效考核應有的設計內涵

l   建立客觀符合事實的績效考核表

l   提升績效考核表符合職務別工作內容及目標

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211004A06
  • 開課日期: 2021/10/12
  • 區域: 線上
線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

面對疫情、數位時代、人才短缺 企業成功的下一步在那?!

 

 

有系統地進行策略規劃

 

協助企業掌握經營環境,因應經營環境挑戰

有效擬定克敵致勝的策略構想、化為具體的執行方案

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211003A06
  • 開課日期: 2021/10/07
  • 區域: 線上
台中實體培訓|打造組織活力,釋放員工熱情

台中實體培訓|打造組織活力,釋放員工熱情

 

     了解企業文化、員工契合度與工作重塑的意涵,

  並學習如何利用線上問卷或個人練習來打造組織活力,釋放員工熱情!

 

     了解企業文化管理工具,以作為形塑企業文化的參考。

 

     透過線上問卷調查,了解員工契合度,以做為後續改善的方向。

 

     透過工作重塑,讓員工能結合個人與工作目標,重新點燃工作熱情。


  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211001A01
  • 開課日期: 2021/10/06
  • 區域: 台中
台中實體培訓|K3問題反映與分析解決

台中實體培訓|K3問題反映與分析解決

經由明確的問題描述,建立問題反應、分析與解決之洞察能力(解題知能之開發),強化建設性的問題解決策略的提出,提高個人在組織的價值性,提升知識經濟社會的成長力與競爭力。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210905A01
  • 開課日期: 2021/09/29
  • 區域: 台中
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