五大工具—PPAP 生產性零組件核准程序

五大工具—PPAP 生產性零組件核准程序

第一批生產件發運前,必須提交沒商量;透過送樣的要求,讓零件製造商檢視產品保證與製程能力,作為改善之依據。
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180303A01
  • 開課日期: 2018/03/27
  • 區域: 台中
五大工具—APQP 先期產品品質規劃

五大工具—APQP 先期產品品質規劃

為何汽車產業IATF 16949品質管理系統會有五大工具的要求,

就從APQP先期產品品質規劃開始談起。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180302A01
  • 開課日期: 2018/03/20
  • 區域: 台中
ISO(IATF)改版說明會—微型企業(員工少於50人以下)說明會

ISO(IATF)改版說明會—微型企業(員工少於50人以下)說明會

藉由ISO 9001驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。ISO9001:2015修訂,主要改版強調高階管理責任、風險管理、績效評估、知識管理等面向,其結構通用於各種新的管理系統,日後導入多個管理系統時將更易於整合。本次說明會顧問將以ISO 9001:2015改版差異重點說明,並提出企業驗證稽核的客觀矯正參考與管理相關做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180301A07
  • 開課日期: 2018/03/13
  • 區域: 高雄
ISO9001真實案例★鉅鋼機械

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

2018/02/22

此次,華宇企管顧問團隊,從啟動大會開始導入品質管理系統,並簡介說明ISO9001改版程序,接著討論ISO9001改版相關主流程、管理流程、支援流程,使內部產出客戶導向流程COP、MP、SP,並從營運計畫組織背景相關程序書討論營運風險,進而從鉅鋼政策目標導出策略規劃,以SWOT分析了解本身績效管理的盲點加以改進,討論績效評估、風險管理、知識管理相關的程序,以便了解緊急應變管理,該以何種程序進行。

 

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

2018/02/06

老闆常感嘆,為何工廠報表數據,跟現場結果不同。如何才能找出真因,看到現場真實數據,進而降低工時物料成本,推升企業利潤。 為此,華宇企管顧問團,舉辦「即時數據翻轉管理思維」公開班課程。讓企業了解如何翻轉思維,即時掌握場數據。

ISO(IATF)改版說明會(微型企業-員工少於50人,台中場)

ISO(IATF)改版說明會(微型企業-員工少於50人,台中場)

藉由ISO 9001驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。ISO9001:2015修訂,主要改版強調高階管理責任、風險管理、績效評估、知識管理等面向,其結構通用於各種新的管理系統,日後導入多個管理系統時將更易於整合。本次說明會顧問將以ISO 9001:2015改版差異重點說明,並提出企業驗證稽核的客觀矯正參考與管理相關做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180203A01
  • 開課日期: 2018/02/06
  • 區域: 台中
【華宇精選好書導讀】新管理的減法-Six Simple Rules

【華宇精選好書導讀】新管理的減法-Six Simple Rules

近年來隨著商業競爭的加劇,客戶對企業的要求越來越多:品質要好、交貨要即時、服務要到位,價格還要合理…,企業的因應之道是制定新的指標、設計新的流程來確保這些目標的達成,但其結果也讓經營變得越來越複雜,員工的壓力也越來越大,反而不易達成前述的目標。

【華宇觀點-精選好書導讀】本月為大家導讀《新管理的減法》,這本書由波士頓顧問公司的兩位資深顧問伊夫.莫里耶(Yves MORIEUX)及彼得.托曼(Peter TOLLMAN)所共同著作,書中介紹六個簡單規則讓企業經理人與員工用較簡單的方式來因應日趨複雜的商業環境,其做法完全翻轉傳統的管理思維,透過作者詳細的說明,再搭配企業個案的描述,是一本有觀點、說理清晰、佐證充分的管理好書,值得目前正為組織複雜而煩惱或希望提升組織效能的企業高層、部門主管閱讀及學習。

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