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與成功有約-高效能人士的七個習慣

與成功有約-高效能人士的七個習慣

在上個月介紹的《心態致勝:全新成功心理學》書中,我們了解了「成長心態」對一個人在運動、教育、家庭、企業與個人等方面,都有很大的幫助,這個月我們來談史蒂芬 · 柯維博士於1989年出版的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》,希望在「成長心態」的基礎上,來探究個人如何從依賴他人到獨立自主、再到與身邊的人相互依賴,進而發揮更大的影響力。

 

 

企業四力線,如何提升利潤?

企業四力線,如何提升利潤?

2017/08/18

公司營收成長以及營利線的驅動,大都會衡量一條能力線,企業決定營收做多少、人力用多少,跟能力線習習相關,往往企業看到這四條線的樣態,大都是營收線上升,營利線下滑,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

製程VS.營業額—金屬加工業●輔導實例

製程VS.營業額—金屬加工業●輔導實例

2017/06/22

傳統金屬加工業,現場數據分析,無專業顧問團隊,導入助工具,分析數據真實性,加上幹部又不熟製程狀況,將使得工廠蒐集數據,無法反映現場真實狀況,間接造成浪費,傳統金屬加工業,最常見到是「電鍍」製程上的...more

比溝通更重要的45個開會技巧

比溝通更重要的45個開會技巧

公司內常見議題之一是「溝通協調」,尤其是跨部門的「溝通協調」;其實,公司內最好的溝通協調機制是開會...

別再開會開到死-高效會議戰略篇

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9億元生產秘訣(一) 精實生產案例—油封產業

9億元生產秘訣(一) 精實生產案例—油封產業

2017/05/16

顧問團隊三年努力改造,造就營業額由6億成長到9億,規模由195人成長至340人,目前持續成長中。華宇企管顧問團,應臺灣油封產業公司邀請,針對內部生產改造,導入精實管理。

14張圖教您學會如何用問問題來管理團隊

14張圖教您學會如何用問問題來管理團隊

「管理」的發展,在人的部分,已從早期的「人員管理」發展到「領導」、再到「教練」,而「教練」的核心是提問,所以說「提問」是目前有關組織中人才管理與發展的核心。市面上探討如何提問的書籍不多,麥克 · 馬奎德 (Michael Marquardt) 教授所著你會問問題嗎?是有關「提問」必讀的一本書籍。

跨界創新新解方-6D思維術

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隨著網路的發達,資訊爆炸,但是資訊那麼多卻不一定是知識。人人都說21世紀是知識經濟時代,但邁入知識經濟近20 年了,我們真的重視知識的價值了嗎?有真的讓知識變現嗎?因為只有讓知識產生經濟效益,才能叫知識經濟,不是嗎?

6張圖告訴你如何培養跨界創新思維

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隨著網路的發達,資訊爆炸,但是資訊那麼多卻不一定是知識。人人都說21世紀是知識經濟時代,但邁入知識經濟近20 年了,我們真的重視知識的價值了嗎?有真的讓知識變現嗎?因為只有讓知識產生經濟效益,才能叫知識經濟,不是嗎?

創新獲利行銷要跨界

創新獲利行銷要跨界

那怎麼去做好一個跨界的整合呢?這件事情就好像說,你站在12樓看問題,還是站在30樓看問題,也在於說你的切面是橫向切面,還是垂直型的切面。

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