管理文章

戰國武將的領導決斷學

戰國武將的領導決斷學

  即使時空轉換,人性依舊有其共通之處;全書以推動時代之輪轉動的戰國武將為主角,看他們身處嚴酷處境、面對最終抉擇,是如何斬斷迷惑、痛下決心、突圍而出?日本最權威、最受歡迎的戰國學者小和田哲男!

人資訓練如何與企業策略規劃結合

人資訓練如何與企業策略規劃結合

策略目標的達成,不僅需有完善的規劃能力,更需強而有力的執行能力,落實執行是達成策略目標的不二法門。

國際認可食品安全管制系統驗證

國際認可食品安全管制系統驗證

SYSTEM CERTIFICATION ISO 22000 and HACCP Certification Services 所謂HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point:危害分析重要管 制點)制度

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(3)

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(3)

企業的經營越來越難!過去把營收,產量持續做大,一點都不困難; 而現在搶單爭食的對手變多了, 原材料成本上漲之外,人工、能源、土地、資金也都大幅上揚。

管理是什麼(修訂版)

管理是什麼(修訂版)

這本書是本可遇不可求的好書,作者本身對管理這門學問的來龍去脈知之甚詳,又有很好的文筆及邏輯能力,能在一本書當中,不用艱難的術語,清楚簡明地講出管理學的精髓,讓這本書既基本又廣博,卻又是一本管理「聖經」。

數位學習讓教育更創新

數位學習讓教育更創新

在產業訓練而言,雖然企業訓練的數位化已經是不可逆的潮流,但是如何確
實掌握數位學習在訓練上的應用,仍有許多待解決的議題。

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(2)

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(2)

企業的經營越來越難!過去把營收,產量持續做大,一點都不困難; 而現在搶單爭食的對手變多了, 原材料成本上漲之外,人工、能源、土地、資金也都大幅上揚。

落實:落實力決定企業的競爭力

落實:落實力決定企業的競爭力

  只有處理好落實問題,才能確保企業整體的利益和整個管理流程的良性循環,也只有處理好落實問題,才能增強企業的競爭力,真正適應不斷變化的經營環境。

精實標竿企業的14大管理原則

精實標竿企業的14大管理原則

豐田在管理邏輯、管理知識和管理技術上都有獨步全球的做法,但一般談豐田管理的書均著重在管理技術層面,鮮少談豐田的管理邏輯,本書最大的貢獻在於闡釋豐田的管理哲學和組織文化,利用不同的個案、作者本身的經驗。

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(1)

新世界企業競爭之道-以陸資美的集團為例(1)

企業的經營越來越難!過去把營收,產量持續做大,一點都不困難; 而現在搶單爭食的對手變多了, 原材料成本上漲之外,人工、能源、土地、資金也都大幅上揚。

<<  8 9 10 11 12 [1314 15 16 17  >>  

企管知識搜尋

企管知識