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應用人力資源源優資化 創造高績效團隊(繼)

應用人力資源源優資化 創造高績效團隊(繼)

二十一世紀是一個高度變動的世紀,網路世代讓訊息萬變,企業每日都要面對新的競爭壓力,因此每個企業都更慎重嚴謹規劃企業願景與策略,深怕一步策略落後。

雪球-巴菲特傳

雪球-巴菲特傳

本書回顧世界首富巴菲特的生平經歷。巴菲特從未寫過任何一本回憶錄,但此次他破天荒同意讓本書作者艾莉斯?舒德(Alice Schroeder)為他立傳,除了撥出時間親自接受採訪,也讓舒德小姐訪遍他的家人、朋友、生意夥伴。

引導者的工具箱 ─ 帶動會議、小組、讀

引導者的工具箱 ─ 帶動會議、小組、讀

「本書集結作者與同好的實務經驗,匯整各種方法,簡要介紹,並且步驟式的教導實做流程。不僅是不可多得的入門工具書,我仔細讀過之後,也找到許多在我下一個引導專案就可以運用的進階工具。」

企業目標百分百-就是要執行力(繼)

企業目標百分百-就是要執行力(繼)

不久前看過一本書,書名為「這是我們的船」(海洋文化出版),描述一位年輕的艦長,在兩年內,把一艘混亂不堪的軍艦,打造成一艘美國海軍最優秀的軍艦。

換個角度你就是贏家

換個角度你就是贏家

想想看:在一群人裏,你能不能隨心所欲?職場不是自己的家,上司不是你的親人,你也不是不懂事的孩子。不只是你,個性誰都有,但公司可以提供你展示才華的舞台,卻不能給你任性的機會。在公司裏,誰都要戴著鏈條跳舞。

企業目標百分百-就是要執行力

企業目標百分百-就是要執行力

不久前看過一本書,書名為「這是我們的船」(海洋文化出版),描述一位年輕的艦長,在兩年內,把一艘混亂不堪的軍艦,打造成一艘美國海軍最優秀的軍艦。

綠色企業力-改變世界的八十個人

綠色企業力-改變世界的八十個人

『沒有所謂的宿命,明天的世界就是我們今天所造就的。在這個世界,人類和大自然能和諧且平衡共處。這些積極的經營者就是先驅,讓我們的未來既樂觀又充滿希望!』──方索瓦?樂瑪商【『自然與發現』創立人兼總裁】

活用績效評核,提昇組織績效

活用績效評核,提昇組織績效

在快速變遷的21世紀,大環境充滿太多不確定因素與挑戰。企業經營與組織運作如何維持生機與競爭力,這是企業及組織領導階層均十分關心的議題。

人資也能展現高績效 - 品質計分卡TTQS( 繼2)

人資也能展現高績效 - 品質計分卡TTQS( 繼2)

在全球化、知識化的潮流下,台灣企業隨著高科技的產業帶動亦轉型發展,逐漸走向知識經濟的時代。

金字塔原理Ⅱ:培養思考、寫作能力之自主訓練

金字塔原理Ⅱ:培養思考、寫作能力之自主訓練

本書作者芭芭拉?明托(Barbara Minto)所要告訴讀者的,是如何進行「邏輯性」的思維;她發現有關這方面的書籍,常只強調「邏輯性」的重要,然而卻是光說不練,沒有明白陳述出如何做到的方法。

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