喝咖啡聊精實

【喝咖啡聊精實】台中場(六)微改善—從5S導入TPM

【喝咖啡聊精實】台中場(六)微改善—從5S導入TPM

2018/09/28

對於生產效率的技巧,「喝咖啡聊精實」台中場活動的來賓,有提到生產效率的問題,是不是生產很快速,就是有效率呢?針對這個問題,主講顧問分析到,工廠快速產出卻累積太多存貨,反而是另類的債務增加....

【喝咖啡聊精實】台中場(四)自動化—企業有必要投入嗎?

【喝咖啡聊精實】台中場(四)自動化—企業有必要投入嗎?

2018/09/28

這次參加台中場「喝咖啡聊精實」活動來賓問到,公司有很多員工,工作資歷都超過15年以上,年紀上稍微大一些,不太喜歡用網路電腦工具,然而公司要導入一些自動化系統,需要改變一些新的操作模式,這些資深的員工比較抗拒這樣的操作模式改變,公司要推動一些新的管理系統,比較不容易推動,推動的時間會拉長,無形中浪費許多時間資源。針對這個問題....

 

【喝咖啡聊精實】台中場(五)換線換模—少量多樣的生產技巧

【喝咖啡聊精實】台中場(五)換線換模—少量多樣的生產技巧

2018/09/28

對於生產效率的技巧,「喝咖啡聊精實」台中場活動的來賓,有提到生產效率的問題,是不是生產很快速,就是有效率呢?針對這個問題,主講顧問分析到,工廠快速產出卻累積太多存貨,反而是另類的債務增加....

【喝咖啡聊精實】台中場(三)探索改變—如何使員工不抗拒改變?

【喝咖啡聊精實】台中場(三)探索改變—如何使員工不抗拒改變?

2018/09/27

這次參加台中場「喝咖啡聊精實」活動來賓問到,公司有很多員工,工作資歷都超過15年以上,年紀上稍微大一些,不太喜歡用網路電腦工具,然而公司要導入一些自動化系統,需要改變一些新的操作模式,這些資深的員工比較抗拒這樣的操作模式改變,公司要推動一些新的管理系統,比較不容易推動,推動的時間會拉長,無形中浪費許多時間資源。針對這個問題....

 

【喝咖啡聊精實】台中場(二)表準到標準

【喝咖啡聊精實】台中場(二)表準到標準

2018/09/26

台中場次「喝咖啡聊精實」活動中,提到工廠改善的思維,其中一個思維,是從現有的習慣中,請幹部去思考如何破壞原有僵固的習慣,讓幹部去思考打破原有思維,找出更好的作業方式....

【喝咖啡聊精實】台中場(一)物與情報

【喝咖啡聊精實】台中場(一)物與情報

2018/09/25

華宇企管近期在台中辦理多場【喝咖啡聊精實】活動,其中提到物與情報之間的關係,顧問與現場談到製造,以前美國把製造往外推,現在鼓勵製造業回國,美國開始知道製造業才是國家經濟的根本.....

【華宇觀點】這樣遷新廠才不會浪費

【華宇觀點】這樣遷新廠才不會浪費

企業面對市場與客戶的需求產建新廠,而新廠建置對企業的發展是非常大的事,因為要耗費龐大的資金、人力、物力及資源,並且擔負了企業未來是否能突破瓶頸創造新發展,因此,計畫的執行都會很審慎。但是,在執行新廠新廠建置前,顧問想請所有的企業主及管理者想想以下幾個問題

10月免費大師對談限定僅兩場【喝咖啡 聊精實】活動報名開始囉~~ 歡迎報名!!

10月免費大師對談限定僅兩場【喝咖啡 聊精實】活動報名開始囉~~ 歡迎報名!!

2018/07/23 - 2018/09/13

華宇企管喝咖啡聊精實,10月免費活動報名開始了!!

您的公司有以下之困擾嗎?
一段喝咖啡的時間,一場知識分享的對談,帶給您企業翻轉成長的關鍵契機
【喝咖啡聊精實】想打造高效團隊前,先改變組織工作的舊思維

【喝咖啡聊精實】想打造高效團隊前,先改變組織工作的舊思維

2018/07/10

六月份的华宇「喝咖啡。聊精實」在台北禪林藝廊開講,6/20邀請開講的專家是华宇企管在輔導企業超過40年以上經驗的資深顧問劉啟明顧問來主講,而參與的來賓是國內知名窯業公司,由總經理帶領公司一級主管來向顧問取經。希望能在這短短2小時,針對組織管理、現場管理、人才培育及管理廣泛交換意見。

【喝咖啡.聊精實】 將正常當異常看,是打破瓶頸的開始!

【喝咖啡.聊精實】 將正常當異常看,是打破瓶頸的開始!

2018/06/13

 少量多樣化的接單模式已成為許多接單業者的心頭煩惱。為了因應市場供貨快又好的要求,所以各種各樣的在製品庫存堆了滿倉庫,不但造成管理的壓力,也造成成本之壓力, 

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