喝咖啡聊精實 【華宇新訊】碳價時代來了!組織及早應對新營運風險(下) 2022/05/03在一連串的盤查程序中,最終目的就是使企業瞭解自身的溫室氣體排放情況。而 ISO 50001 能源管理系統,則是可以幫助企業找出能耗的痛點,降低能源成本 顯示詳情 「你」如何留住好人才?--談人員流動率! 2022/01/12人力資源是企業的主要競爭力之一,因此留住優秀人才,成為企業必要關注的功課之一。的確, 在與客戶的輔導活動 (或訪談)過程中, 無論是台灣還是大陸的工廠, 或是大/中/小型企業, 最常被諮詢的議題除了自身的專業外,莫過於「離職率」了,筆者提出二個觀點: 顯示詳情 【華宇原創】開創商機、留住客戶、提昇利潤的關鍵要素-零缺點 許多企業面對”零缺點”會覺得有必要嗎?但在筆者實際輔導企業30年間認為,開展零缺點運動的效益,立即顯著的成效在減少廢次品和返修、檢驗等費用,降低產品開發成本 顯示詳情 【華宇原創】異地建新廠二部曲 建廠不失敗從工廠管理五面向看起 2021/07/09從2019年的中美貿易戰到2020年的新冠病毒,我們看到企業因無法預期的動盪,正加速改變原有規劃,找解套的方法,其中異地設廠是近一段時間許多企業思考的方向之一。 顯示詳情 【華宇原創】異地建新廠首部曲 五自省二面向思考降低決策錯誤 2021/07/08從2019年的中美貿易戰到2020年的新冠病毒,我們看到企業因無法預期的動盪,正加速改變原有規劃,找解套的方法,其中異地設廠是近一段時間許多企業思考的方向之一。但該搬否?相信企業仍多有考慮,華宇企管顧問團針對此議題,我們列了以下幾個思考點,希望能幫助企業做更正確的評估參考。 顯示詳情 【華宇原創】痛定思痛:華宇企管從太魯閣號事故來看職業安全SOP與落實 2021/04/27 許多的職業災害,起因都是對細節小處的輕忽,尤其是對人員安全管理系統沒有完整的建立,或有做卻沒有落實才造成這樣無法挽回的疏失。對職業安全的不重視與輕忽不只造成人員傷亡,對企業來說甚至是影響企業競爭力更大的絆脚石。 顯示詳情 【華宇原創】異地建新廠二部曲 建廠不失敗從工廠管理五面向看起 2020/04/15從2019年的中美貿易戰到2020年的新冠病毒,我們看到企業因無法預期的動盪,正加速改變原有規劃,找解套的方法,其中異地設廠是近一段時間許多企業思考的方向之一。 顯示詳情 【華宇原創】異地建新廠首部曲 五自省二面向思考降低決策錯誤 2020/03/31從2019年的中美貿易戰到2020年的新冠病毒,我們看到企業因無法預期的動盪,正加速改變原有規劃,找解套的方法,其中異地設廠是近一段時間許多企業思考的方向之一。但該搬否?相信企業仍多有考慮,華宇企管顧問團針對此議題,我們列了以下幾個思考點,希望能幫助企業做更正確的評估參考。 顯示詳情 【喝咖啡。聊精實】精實生產結合智慧製造創造更完美的價值 2020/01/14源於日本的製造業的精實生產管理,隨著近來智慧製造的趨勢下,又悄悄讓企業界重視起來,為什麼進行智慧製造前需要精實生產管理來做疏理呢?精實生產管理的真正價值在那裏,為何會風行了近半世紀,仍能適用於現在新的企業管理當中呢? 顯示詳情 【喝咖啡.聊精實】如何驅動員工帶著腦袋來上班 精實管理從消除消費的思維開始 2019/12/30人才的儲備與培育一直是所有企業持續努力的重點,所有企業的興衰都與人脫不了關係。精實生產的核心是消滅一切“浪費” ,而人員組織也存在許多的浪費,因為不對的思考方式,讓人員工作的方式走向浪費這一途。 顯示詳情 [1] 2 3 4 5 > >>