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【喝咖啡。聊精實】豐田成功絶技--代代傳承工作口頭禪 讓企業文化深植每位員工心中

【喝咖啡。聊精實】豐田成功絶技--代代傳承工作口頭禪 讓企業文化深植每位員工心中

2019/03/26

豐田汽車至今其管理一直是制造業流傳的傳奇,很多企業也不斷找專家複制導入豐田的管理制度,但結果卻不盡理想,甚至覺得這是不可能做到的神話。但台灣華宇企管劉顧問總監表示,不是做不到,只是大家忽略...

【喝咖啡聊精實】面對中美貿易戰 台商是走是留?審慎評估才能有好前景

【喝咖啡聊精實】面對中美貿易戰 台商是走是留?審慎評估才能有好前景

2019/01/23

中美貿易戰火燒不停,自20183月以來,美國川普總統發佈一系列關稅措施開始,這場風暴就引燃全球經濟戰火。雖然雙方目前休戰談判中,但眼見華為事件尚未落幕,所以變數很大,許多台商也因此思變,有的想轉移陣地,有的想鮭魚返鄉。

【喝咖啡聊精實】訂單不好接嗎?做好3件事接單一路順暢

【喝咖啡聊精實】訂單不好接嗎?做好3件事接單一路順暢

2018/12/11

面對不景氣,接單困難,市場的趨勢又是走少量多樣化,客戶要求多但價格卻不願提高,面對如此的困境,還要面對開發單位及生產單位的配合困難,業務單位的同仁該如何克服這些困境順利接單呢?2018/11/7在台中的【喝咖啡聊精實】的坐談會中,某企業的業務主管,說出了許多企業的困境。

【喝咖啡聊精實】成功導入精實管理 從A3報告開始

【喝咖啡聊精實】成功導入精實管理 從A3報告開始

2018/11/27

近年來為了提昇企業經營體質,以跟上世界競爭的脚步,很多企業開始學習及導入精實。在華宇輔導精實十多年的時間,我們發現許多企業導入精實卻達不到原有預想的效果是為何呢?答案沒有學會精實的道!而要如何學會精實的道呢?其實在精實中也有推動的流程及工具手法哦!!

【喝咖啡聊精實】工業4.0

【喝咖啡聊精實】工業4.0"智"造未來 人才培育刻不容緩

2018/11/27

在全球一片AI人工智慧的聲浪下,從政府到民間,從商務到工業,整個社會逐步進入AI+IoT時代。越來越多的設備開啟了智慧化進程,但許多企業也開始焦慮了,不參與這場科技競賽怕會被淘汱,可是加入又覺得現階段人力、技術、形態及財務現狀並不足以支應這樣的改變,該怎麼面對呢?精益管理告訴你:先透過人才梯隊的培養才是根本。

【喝咖啡聊精實】別讓”人才斷層” 從良好的「接班人制度」開始吧!!

【喝咖啡聊精實】別讓”人才斷層” 從良好的「接班人制度」開始吧!!

2018/11/21

人力青黃不接,已是許多企業經營上很重大的問題,根據統計台灣企業有8成以上面臨人才青黃不接的狀況,2017年第四屆世界互聯網大會上,創辦京東公司的劉強東表示如何破解人才短缺這個困局,是企業能不斷累積、壯大、傳承重要關鍵因素。問題是,面對這樣的問題企業主及經營層有正視了嗎?或者說您用對方法了嗎?

【喝咖啡聊精實】向豐田取經 打造堅實具人望的主管團隊

【喝咖啡聊精實】向豐田取經 打造堅實具人望的主管團隊

愈來愈多的企業用其成功的育才實例告訴大家,路不是只有一條,主管的職位也要適才適性,才能協助公司培育更多優秀的人才,創造更好的績效。

【喝咖啡 聊精實】主管!!別再一人做到癱…如何培育分身創造倍數效能!!

【喝咖啡 聊精實】主管!!別再一人做到癱…如何培育分身創造倍數效能!!

2018/10/23

好累啊!責任多、壓力大、又沒有好幫手,這是現代主管們的心聲,但問題真的出在沒有好下屬嗎?豐田告訴你:問題其實是你沒有培育出你的分身!!

【喝咖啡聊精實】台中場(六)微改善—從5S導入TPM

【喝咖啡聊精實】台中場(六)微改善—從5S導入TPM

2018/09/28

對於生產效率的技巧,「喝咖啡聊精實」台中場活動的來賓,有提到生產效率的問題,是不是生產很快速,就是有效率呢?針對這個問題,主講顧問分析到,工廠快速產出卻累積太多存貨,反而是另類的債務增加....

【喝咖啡聊精實】台中場(四)自動化—企業有必要投入嗎?

【喝咖啡聊精實】台中場(四)自動化—企業有必要投入嗎?

2018/09/28

這次參加台中場「喝咖啡聊精實」活動來賓問到,公司有很多員工,工作資歷都超過15年以上,年紀上稍微大一些,不太喜歡用網路電腦工具,然而公司要導入一些自動化系統,需要改變一些新的操作模式,這些資深的員工比較抗拒這樣的操作模式改變,公司要推動一些新的管理系統,比較不容易推動,推動的時間會拉長,無形中浪費許多時間資源。針對這個問題....

 

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