掌握精實精神,創造ISO改版價值
2016/08/30

        新版ISO 9001:2015您的公司更新了嗎?更新對公司的好處在那?要如何落實?如何克服舊思維及習慣,創造公司更大的利益及機會?華宇企管為了讓更多的管理者了解改版的重點及如何與企業經營結合並落實,於 8/11在台大的集思會議中心舉行公開課程。本場活動安排在ISO及現場精實管理輔導多年的華宇企管郭顧問主講,將推行ISO所面臨的問題與學員們交換意見。

 

        

        課程開始,郭顧問就直指問題核心:很多公司會導入ISO,主因是客戶及市場競爭力的需求。可是公司大多因舊的作業思維,方便行事的執行方法,所以ISO僅流於形式。企業只想拿到認證就好,並未真的想藉此改善公司內部管理及品質問題,錯誤仍然存在,競爭力無法提昇而否定ISO的價值。郭顧問:改變不是只改行為,而是要從觀念及思考方向改起,才能真正的改變。新版ISO 9001:2015的誔生也是這個概念產生的。

 

  許多公司對落實ISO表示推動不易。郭顧問表示: ISO 9001:2015年版的總網精神是要與公司實際經營管理相結合!!這個跟目前市場管理顯學-豐田精實管理的概念有異曲同工之妙。

 

  

        郭顧問表示,豐田精實管理方法是建立在以人為本的經營體系,將人的智慧與力量發揮到淋漓盡致。並以「持續改善」為執行目標,鼓勵員工自動注意作業的問題,讓問題顯在化,作業透明化。被日本譽為品質之神的戴明博士所推的PDCA管理循環中也認為,改善品質不能一勞永逸,要持續改善,徹底消除浪費,在流程中塑造穩定的生產系統,創造更好的品質為依歸,企業才能在市場競爭的洪流中創造更好的價值。

 

 

        ISO9001:2015亦是這樣的精神,以顧客满意為依歸,就如同LEAN提到的價值是以顧客所需且滿意來定生產的價值。但如何得到顧客滿意呢?郭顧問認為,要回到經營本質,人才梯隊的優劣,是決定產品或服務提供水準的關鍵。造物前需先想想如何提昇人員素質,成為一個學習型組織,並落實日常管理,這樣絶對能達成ISO的要求。

 

三個小時的時間很快的結束,現場學員與顧問互動熱烈,大家都對如何落實提出很多想法與觀點,尤其是如何運用精實管理方法來落實ISO都想要更進一來了解,但因時間關係只能留待9月份的公開管理課程中做更進一步的說明,也歡迎更多想了解的學員們參加報名,報名資訊如下..

 

華宇精選課程


--臺灣課程--

時間:9/20桃園場

主題:掌握精實管理精神,再造ISO系統價值

 

時間:9/21台中場 

主題:問題反映與解決分析能力

 

時間:9/2、9/23、10/7、10/21、10/28(此為系列課程)台中場

主題:ISO 9001:2015轉版實戰班系列課程

報名電話:+886-34951008分機106吳小姐

 

--中國課程--

時間:9/9順德場

主題:降低複雜度成本-解開為何做越大卻賺越少的迷思與困境

報名電話:0769-85331231

 

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