華宇企業管理顧問股份有限公司 - 9/23「倉庫管理簡單做與看板管理」活動報導

         

9/23「倉庫管理簡單做與看板管理」活動報導
2014/09/23

      倉庫管理是一門不難懂的學問,但在許多企業與餐廳都沒法做的很好的管理,這是為什麼呢?
在企業、工廠、餐廳、學校…任一場所,都會有放置物品的地方,「倉庫管理」是經營管理中最基礎的管理之一,但也是一般管理中最容易忽略的地方,許多公司通常把倉庫只歸納為放置物料的地方,許多餐廳為了節省成本也會大量採購物料存放,但往往稍有不慎就會造成公司重大的損失。
     

      今天9/23華宇於台大集思會議中心舉辦「倉庫管理簡單做與看板管理」課程,獲得學員熱烈回響。其實倉庫管理大家都會做,但倉庫不應只存放物料的地方,更重要的是用最少的人/事/物/情報取得品質/成本/交期間的平衡是倉庫最重要的目標。
而倉管常見的壞習慣,從課程學員中,提到如下:
1、不遵守先進先出
2、沒有遵守儲位規定
3、料帳沒有即時登錄
4、盤點不落實

      坦白說大家都會做倉庫管理,盤點方式各位看官也是箇中高手,但以豐田倉庫管理七原則及2S管理概念中,更重要的是在倉庫中塑造穩定的流動,創造讓人好做事的環境,才是最重要的!課程中更以電子業及食品業如何運用的實際案例帶給學員了解。

      有一家生產感應機械的廠商詢問,我們都會教導員工先進先出與5S的觀念,但是員工總是沒辦法遵守規定,詢問陳顧問我們該如何做?陳顧問更以一家生產電腦的廠商為例,塑造良好的工作環境是非常重要的,只要我們運用良好載具與方法,並搭配目視化管理方法正確運用,在生產製造過程中,塑造穩定及會流動的倉庫,就可以協助員工遵守做到先進先出及5S原則!

      最後陳顧問提醒大家,管理必須要有柔性化,才能協助公司做好最佳管理!而管理也非一個人、一個單位、一群人的事,唯有各單位互相搭配,才能為公司創造最大價值,借此提醒與勉勵各位學員!

9/23「倉庫管理簡單做與看板管理」活動報導
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