【華宇動態】智慧製造從改變開始 華宇企管受邀桃園經國扶輪社演講活動報導
2019/02/26

 【華宇動態】智慧製造從改變開始  華宇企管受邀桃園經國扶輪社演講活動報導

      為提昇產業競爭力,推動企業變革力,華宇企管不遺餘力在提供企業最前端的管理觀念及知識,希望正確的資訊推廣能協助更多業者及經營高管,能因此而開啟改變的契機。在2019年的開春,華宇企管資深顧問陳尚志先生受邀至桃園經國扶輪社,即針對全球製造業都在關注及競逐的「智慧製造」的過去、現在、與未來,與在座的企業先進分享這個十足具關鍵性的話題。

        當談到「工業4.0」或「智慧製造」時,許多企業都不免想到機器人、AI、無人工廠、互聯網…等名詞,若要跟進可能要花大筆費用去改變、構築,讓許多企業望而卻步,以致忽略了跟進的契機。當然也有些企業認為,只要加入一些智能化設備、或系統網路化、數位化就是進入「智慧製造」。

 

顧問在會中針對「智慧製造」做了以下的解釋

1.製造過程中所有的智能活動,諸如分析、推理、判斷、構思和決策等,由智能機器取代人類專家的腦力勞動,皆屬智慧製造範疇。
2.智慧製造是一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統。
3.智慧製造系統具有自組織能力、自律能力、自學習和自維護能力,能實現了整個製造系統的智能集成。

        那智慧製造對各產業的改變及影響有那些呢?顧問歸納了幾個重點

■智慧製造將產品與服務競爭力從"價格競爭"轉變為"價值競爭"
■獲利模式 : 將從"成本考量"轉變為"客戶服務價值"為導向。
■整廠整線自動化建設則是以少量多樣化訂製式智慧化生產系統為發展方向。
■商業服務業是繼電子化及自動化發展後演進為智慧零售 (Smart Retailing)發展
■因智慧製造的需求,所以企業人才需求不同與以往不同,而所謂智慧系統 =人工智慧+人的智慧,管理者需具備智慧設計、巨量資料、虛實整合、機器人、機間通訊、機電整合、精實管理等方面能力, 跨領域人才。

 

       「智慧製造」的發展是因全球數位發展、商業趨勢及各國政策內/外部驅動所推展出來的。隨著數位應用的快速發展及資訊的透明化,許多經營及管理上的問題,已從解決看的到的問題演進到誰能解決「看不到」的問題,誰就是贏家,而「智慧製造」即是要在這樣的前提下才能導入,再多的數位化工程及設備並不會讓您的工廠智慧化,所以要進入有智慧的經營需人機並進的智慧化開始。

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