【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新 合作共贏”

        供應鏈是企業營運的基石,成立了28年的廣東奧榮集團為強化與供應商的策略夥伴關係,互利互惠提升彼此的競爭力。以變革為核心與供應商在「共籌、共贏、共用」為發展的軸心下,邀請有 37年輔導經驗的臺灣華宇企管顧問團隊,依照不同領域專業,不同的高、中、基層三種職階分班客制化,開展一系列系統化的課程,期使供應商夥伴得以全面能力提升。

 

 

 

  廣東奧榮集團成立於1990年,公司業務涵蓋技術創新、產品設計研發、個性化定制服務、模具製造、廚衛電器產品製造、銷售與服務等板塊。集團公司廚衛電器產品有抽油煙機、消毒櫃、蒸烤箱、電熱水器、空氣能、淨水濾芯、淨水器設備等系列產品。是目前國內廚衛電器產品線、供應鏈最為齊全的製造企業之一。主要為國內一、二線家電品牌及海內外知名品牌商提供ODM\OEM優質產品,目前集團年ODM\OEM產品銷售額已超過10億元人民幣,具備年20億的生產能力,集團淨資產達5億元,自有生產廠房面積達15萬平米,員工1200餘人,其中博士、碩士學位技術人才20餘人。 

 

    廣東奧榮集團創業至今,堅持“以產品為核心,以品質、性價比、交貨期、服務為重點”的經營理念,並且擁有先進的行銷理念和管理,更是造就其成為目前國內產品線、供應鏈最為優化的大型集團製造企業之一。

 

  2018年是廣東奧榮集團品質/精益攻堅年,供應錬管理的提升更是不容掉以輕心。有鑑於此,廣東奧榮集團品質總監李建德博士,特別邀請華宇企管顧問團隊,以其在精益管理及企業輔導上數十年的實戰經驗與李博士一起規劃36堂實戰學習課程計畫。針對高階幹部對變革的意識改變;中階幹部所需強化的系統性思考及執行力的培養;還有最重要的基層骨幹,面對新的管理制度時如何執行變革的工具手法等主題,藉由課堂學習+現場演練的培訓方式,將學習真真切切的實踐在工作現場中。

 

 

   訓練過程中,還同步再搭配測驗、檢核及獎勵制度,不但讓改革更容易落實,更讓培訓的內容確切發揮其效果,讓改變看的見效果更彰顯。多家供應商派出參與的學員,在顧問群手把手的帶領下,從做中學、學中覺、覺中悟,並把學習的精華內化為自身技能,為廣東奧榮集團及其供應商自身的未來再添更多新戰力。

【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新  合作共贏”

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