精實生產(Lean) 5S推動方式
2018/03/05

裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

華宇企管顧問團隊,今年榮獲裕邦窯業股份有限公司(以下簡稱裕邦)表揚,由劉啟明顧問、黃美娥專案經理代表接受感謝狀,表揚華宇企管顧問團隊全面提升裕邦5S,建立公司品質標準基礎,輔導有成貢獻良多。本次輔導專案推動,在華宇台灣處總經理經江錫亮關注指導之下,由黃美娥專案經理密切連繫溝通協調相關人員,並運用劉啟明專業顧問5S與組織重整的長才,順利推動專案。本專案成功主要關鍵是裕邦王世慶董事長及許鴻基總經理大力支持,配合顧問執行行輔導,帶領員工積極投入參與,使得整個公司同仁上下一心,促使公司品質提升,訂單應對能力增強。

裕邦主要產品為各類全磁化地磚、外牆磚、ⅡⅢ類內裝用地、壁磚製造及銷售,主要客戶為國內各類地磚、外牆磚、室內地(壁)磚使用之OEM供應商。目前公司有三條生產缐,分別生產地磚、壁磚及外牆磚,依市場需求 可彈性調配生產缐,為達產銷平衡,故採取訂單與計劃並存生產作業。產品從原料調配到研磨、造粒、成型、施釉、表面處理、燒成、包裝採全自動生產作業,並經嚴格品質管制,是一個正字標記廠商,並獲ISO認証。

5S全局計劃 達規範化管理

裕邦委託華宇企管顧問輔導,先從公司5S開始建立完備的公司品質標準基礎,5S建立目的在藉由整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五種行為來創造生產現場活化環境,以提高效率、品質及顧客滿意度。在原文中(日文),這五項皆是以"S"為其發音開頭故稱此種輔導方案為「5S」。此次5S輔導主要從裕邦製造現場環境,對生產現場環境全局進行綜合考慮,並制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規範化管理。

打好企業基礎  提升應對訂單能力

輔導裕邦的劉顧問,曾在華宇企管的「喝咖啡,聊精實」活動指出,做5S的最主要目的,就是去打下生產時間與標準的基礎,企業如果沒有打好這個基礎,不管推哪一個精實生產改善活動,效益都不太大。如果時間標準基礎打好,後來的人接手精實生產改善活動,可以有一定的規範遵守,有了規範遵守,這個遵守,就是5S中所謂的「紀律」 ,紀律的來源。源自於前面企業做到4S(整理、整頓、清潔、清掃),這4S做到,才有最後一個S(紀律)的產生。 一般來說,執行5S順序是整理、整頓、清掃、清潔、紀律,如果順序不對,就無法發揮5S的功用,比如說清掃、清潔順位對調,變成先「清潔」桌子,在「清掃」地板,這樣清潔完的桌子,不就會被掃地的灰塵覆蓋了嗎?這樣的清潔就變成了無效清潔,所以5S前面的4個S如果沒有真正了解去執行,就沒有辦法去落實最後一個S紀律,沒有紀律就無法持續改善生產。紀律就是可以完全依照公司所有的SOP程序去執行事情,所有的東西都可以依據SOP去做,對我們所有的QCD都可以去掌控,相對地,我們對應訂單的生產能力,也會增加。 註: QCD (品質Quality、成本Cost、交付Delivery) 。

了解5S基因  精實管理不中斷

精實管理的基礎起於「時間」、「標準」兩個管理因素,劉顧問舉例來說,每家企業都有執行過精實生產管理的5S (整理、整頓、清掃、清潔、紀律),但卻不了解真正5S的基因(DNA)在哪裡。一般企業都認為5S的定義,就是把工廠整理的很乾淨,就叫執行5S。其實5S跟很多工廠管理因素有關係,第一個有關係的因素是「時間」,第二個是「標準」,在推動5S的過程中,尤其重視執行2S(整理、整頓),2S之中談到的整頓中,其中三定(定容、定量、定位)是推動標準的開始,比如說開發一個茶杯,裝多少容量的水,在我們設計開初期的時候,標準就要先訂定出來,如果開發產品,一開始不先將標準訂定出來,當產品移轉到工廠時,就會出現達不到標準的錯誤產生,進而使應接訂單的能量削弱。在推動精實管理的過程中,最好不要把當下的KPI(績效指標;Key Performance Indicators)當成是我們的目標,如果把KPI當成唯一目標,那企業導入TPS精實管理一定會失敗。所以導入精實管理,必須深植「改善會帶來更多的問題」這個觀念,精實管理的改善起點,主要是要了解從哪邊改變作基礎,如果能把基礎打好,精實管理行為才能持續,不因人事變動而中斷。

團隊資歷

華宇顧問團陣容完整,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

喝咖啡,聊精實


文字編輯 : 華宇企管出版小組
文章來源 : 華宇企管顧問團
裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

【外訓課程●線上報名】

活動報導搜尋