華宇企業管理顧問股份有限公司 - 華宇企管受邀走進溫州企業車間,把脈問診智慧工廠現場實況

         

2015/10/30

“工業4.0”到底是一個嘩眾取寵的概念還是真正意義上的工業革命?

工業4.0的核心是智慧製造,將資訊技術與互聯網思維融入到製造業中,通過物聯網實現產品製作過程中,各個環節的資訊互聯和大數據的收集與處理,在搭建智慧型網路的基礎上實現橫向、縱向和端對端的高度集成,在生產形態上,從大規模生產轉向個性化定制,使整個生產的過程更加柔性化、個性化、定制化。

以「工業4.0」為主題的講座在溫州廣受熱捧,折射溫州製造加速向溫州智造升級。臺灣管顧钜群聯盟製造領域代表-華宇企管江錫亮副總經理與聯盟專家團走進溫州經開區企業車間,把脈問診智慧工廠,支招溫州企業邁向工業4.0路徑選擇。以下摘錄華宇企管江錫亮副總經理現場發表簡短看法。

 

 

摘自溫州商報

●臺灣管顧钜群聯盟製造領域代表/華宇企管江錫亮副總經理:

 

邁向工業4.0,從關注製造現場、品質、人力梯隊培養開始

工業4.0與物聯網都提到資訊在產品與生產設備之間即時交流,實現生產流程的即時化,換句話說就是:“從需求出發,智慧制造”。在製造業領域,主要面對的課題有三個:生產效率、速度、靈活性。企業需要具備的是“投放市場的時間”能力,應對客戶多樣化需求的靈活性。

 

工業4.0的重點在於物聯網和大資料分析管理形成製造脈動,並結合外部客戶及供應商需求,才能完整晉級至工業4.0階段。因此,企業必須先有“自働化生產”再結合“智動化生產”,進而轉型為“智慧型自働化”生產企業。關注工業4.0議題,企業首先要重新審視自己,一切回歸基本功,從製造現場、品質、人力梯隊培養開始吧! 做好這些才是目前企業成長的要點,是邁向“中國製造2025”與“智慧工廠”的起點。

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