「人才管理與發展」巡迴說明會/品牌經營處
2012/07/12

6/14-28 華宇企管顧問公司分別在新竹科學園區、新店共融廣場、台中科學園區與台南科學園區舉行「人才管理與發展」巡迴說明會,由華宇企管資深人才管理顧問邱立基先生分享個人最新的想法與經驗。

在這波的說明會中,邱顧問主要介紹三個人才管理與發展的工具:職能模式、員工契合度與工作重塑,希望協助企業從建立職能模式做為主管引導部屬學習與發展的機制做起,到打造一個優質的工作環境以提高員工對公司的認同,最後則是透過工作重塑激發個人的工作熱情。

工作重塑是第一次對外做分享,與過去一般企業熟悉的「工作設計」在觀念及做法上有很大的不同,在新店場的說明會中有一位學員是研發部門的主管,負責帶領150位研發人員,就對此議題表示高度的興趣,希望有機會能邀請邱顧問到企業內與相關同仁進行分享及協助推動。

說明會中,邱顧問也介紹了四項人才管理與發展的工具:員工契合度調查、管理職能快速診斷、TTQS自評及讀書會引導,希望透過這些工具,可以更快速、有效地推動人才管理與發展的相關制度,也得到許多學員的熱烈迴響!

「人才管理與發展」巡迴說明會

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