華宇企業管理顧問股份有限公司 - 2015年3月24日【以「精實」為載體,為企業加分!】 案例發表會

         

2015年3月【以「精實」為載體,為企業加分!】 案例發表會
2015/03/16

 面對企業經營,您是否即時建立人才梯隊,創造更高人均產值 ?

 面對客戶要求,您是否掌握生產品質,並達到客戶滿意?

 面對激烈競爭,您是否面臨物料上漲、人事成本增加,影響獲利空間?

 

面對這些課題及瓶頸,企業無不思考如何轉變來提昇競爭能力,企業變革時代悍然來臨,每一個企業都在考量變革與其生存命脈之間的關係;「改變」儼然成為一門顯學。而眾多企業選擇以「精實」的管理思維,來挖掘與改善傳統生產的盲點,消除流程中不必要的浪費,精實企業體質以提高產能、縮短訂單交期、降低產品成本、掌握即時生管進度、提昇客戶滿意度等。但精實管理是否適合我的企業,成為許多企業主及管理者共同的疑問。

 

2015/3/24(二)特別邀請有20多年的管理經驗的陳顧問來與企業分享,企業如何導入精實管理?導入精實管理的企業有哪些成功與失敗?企業如何運用精實管理使企業不成長有獲利、改變內部員工的思考模式與革除習以為常的舊習,,並建立人才梯隊的培育,做好各階段的接班規畫,協助經營者破除三大迷思,讓企業重新展現精巧的靈活力與應變能力。

 

活動對象: 企業主要經營者高階主管專案主管與承辦相關管理者

開課時間: 2015年3月24日(二) 13:30-16:30           

收費標準: 免費參加

活動地點:台北市羅斯福路四段85號(台大集思會議中心) 

報名資訊:http://www.aheadmaster.com/aheadweb/index.php/course/item/42-205

或E-mail:Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

2015年3月24日【以「精實」為載體,為企業加分!】 案例發表會

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