2014/01/21

行政院勞委會職訓局103年度各區「協助事業單位人力資源提升計畫」即將展開,針對51人以下之小型企業申請相關內容,可直接電洽華宇諮詢,名額有限,有意業者要把握機會盡早做好卡位的準備。

  • ■洽詢專線:

北區:03-4951008  吳小姐   /  中區:04-23258891 洪小姐   /   南區:07-7538656 陳小姐

 

中區 經營管理類 成果說明


由行政院勞委會職訓局各區職訓中心所辦理之「協助事業單位人力資源提升計畫」,主要是為協助民間之事業機構、非營利法人或團體辦理在職員工進修訓練;或鼓勵其結合具產業或區域發展關聯性之事業單位辦理聯合訓練活動,持續提升人力素質。

      政府希望透過經費的挹注,鼓勵事業單位辦理訓練之意願,以協助提升訓練品質與效益。本年度考量中小型事業單位對於人力資本投資,往往受限於規模、辦訓人力、能力不足或資金缺乏,投入不足等,故於本計畫新增輔導訓練之服務措施,並以小型(員工人數在50人以下)之事業單位為優先輔導。在本年度的計劃中,補助事業單位辦理之訓練課程範圍如下:

(一)研發及創新能力。

(二)資訊運用及技術提升能力。

(三)提升作業系統及生產專業技能、證照認證。

(四)經營管理、專業語文。

(五)共通核心職能課程。

        在這次的申請企業當中,透過與業主的訪談及現場診斷結果發現,小型企業目前普遍存在幹部管理能力與員工改善能力不足的問題,還有小型企業對於企業未來發展方向沒有明確的藍圖,只能先就現況的急迫問題去做急救與改善,畢竟這些小型企業部分已經具備基本的標準化作業流程,但對於落實度及執行的真正用意與目的多不清楚,而忽略根本的精髓所在;又或者就經營管理的營運,壓力多落在負責人或決策主管身上,但中基層的幹部與員工卻無法做好管理職責的接班與承擔,容易造成高階主管處理的都是作業面的流程與溝通問題,無法為企業的方向去著墨思考。

        就以上小型企業較常見的問題點,這次特別規劃的課題,就員工心態面的教育著重在針對企業的作業系統與員工工作的態度上,提升敏感度與責任感,及管理幹部與現場幹部就其職責/職務上的管理性、功能性的分工合作,才能打造好的營運團隊。而在技術能力上則強調就工廠作業流程中,最常發生的浪費作改善,及為了近年的市場趨勢,顧客需求多樣化,生產線的應變能力轉向以小批量生產,反而能產生更大的利潤空間。

       華宇企管101年度擔任經營管理診斷與課程輔導項目之訓練單位,負責的廠商名額共12家,共計開課數量37堂,計195小時,培訓人次為510人。

        華宇企管102年度擔任經營管理診斷與課程輔導項目之訓練單位,負責的廠商名額共6家,共計開課數量35堂,計174小時,培訓人次為220人。

 

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