華宇企業管理顧問股份有限公司 - 屏東工商策進會舉辦「打造企業柔性活力」活動

         

屏東工商策進會舉辦「打造企業柔性活力」活動
2014/09/12

       由於現今21世紀市場需求發生重大改變,民眾消費需求改為以產品的品質及多樣性為主要趨勢,因此大量生產的模式於現今社會造成許多的問題點,如:過多的庫存、變更的風險、整體產出下降及不符合市場需求等…然而企業要如何突破大環境所帶來的瓶頸,進而破舊立新在現今的大環境中尋求利潤?

      屏東縣工商發展投資策進會意識到現今環境所帶來的問題,特於9/11在屏東縣政府2樓會議室發表,”打造企業柔性活力--小批量生產”,並且邀請華宇企管--鄭惟中顧問,進行深入且精闢的講習,本次講習參與企業包含了南部地區的不同的產業,電子、橡膠、機械、食品業等…,共計有33家廠商共同參與盛況。

      課程首先列舉福特汽車及豐田汽車兩間汽車業龍頭經營策略之差異性,並且透過實際的案例影片,引道學員們自我省思,公司是否也遇到相同的問題,進而無法突破現有狀況,導致公司利潤於小細節中流失,且外在環境的改變,以往大量生產降低成本的思維已跟不上現今大環境,為求改變進而導入小批量生產之理念及概念,而這種刻意的改變會塑造緊張感,但為何要如此大費周章的塑造緊張感呢?鄭顧問講師指出企業的競爭力來自於企業的應變能力,而企業的應變能力更是來自於員工的能力,所以企業是否具有可以與國際競爭的能力,員工的能力就顯得相當重要,也因此系統性的緊張感可引發良性互動、拉動員工的積極性、減少浪費降低成本、讓整理員工優質化。

      課程中鄭顧問更以打造企業柔性力五項步驟,循序漸進地往小批量生產目標前進的方法指導大家。並於課後分享兩部案例影片進行分組討論,借此進行腦力激盪,將影片內容引導至今日所學之中,最後更是安排學員們上台分享,藉由每位學員不同的觀點及角度來相互學習探討,會後學員們反應相當熱烈,並且向講師積極索取上課簡報後於16:30圓滿完成。

 

屏東工商策進會舉辦「打造企業柔性活力」活動
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