活動報導

「風險管理」課程花絮

「風險管理」課程花絮

2018/07/27

從訂單到出貨,倉庫管理是最容易忽略處,稍有不慎,就會造成公司重大損失。本課程透過簡單實例,讓學員掌握倉庫管理技巧。為使學員線上學習課程內容,故將課程影音,分段整理成文,本文就倉庫管理系統性觀念、方法與工具以及倉庫管理改善重點解說。

【華宇動態】90天創造500個改善專案,打造”全員改善”企業新文化

【華宇動態】90天創造500個改善專案,打造”全員改善”企業新文化

2018/07/24

一群人的工作習慣要改變需要多久的時間呢?華宇用實例告訴你約90天,就可以產生500個改善專案,讓【改變】成為【習慣】,改變整個公司的工作文化。 

【華宇動態】二十年磨一劍,推動精實管理有效降低浪費創造獲利

【華宇動態】二十年磨一劍,推動精實管理有效降低浪費創造獲利

2018/07/24

為了讓更多企業有機會一窺華宇精實如何推動,特別在北、中、南三區舉辦精實成果分享講座。6/20在桃園場的內容即是從作業空間不足的問題開始切入,討論問題的背後所包含的制程及流程改善、如何降低生產工時及資源的浪費、打造高效精實物流等精實專題,與眾多參與的企業貴賓分享,華宇多年在不同產業精實改善的經驗與案例。

【華宇動態】降低分散勞安風險成就企業長久獲利,ISO 45001:2018更版說明會實錄

【華宇動態】降低分散勞安風險成就企業長久獲利,ISO 45001:2018更版說明會實錄

2018/06/26

為了符合現實工作環境需求,並推動企業更重勞工工作及生命的安全降低職業災害,國際標準組織(International Organization for Standardization,簡稱ISO)於2018312日正式發布最新更版ISO 45001:2018Occupational Health and Safety Management Systems,職業安全衛生管理系統)。

【華宇動態】永豐余集團  育才、培才、留才創造企業新戰鬥力

【華宇動態】永豐余集團 育才、培才、留才創造企業新戰鬥力

2018/06/13

企業要育才、培才、留才,不斷栽培企業的員工,才能有效提升企業競爭力及厚植企業實力。為此以造紙為核心事業,發展橫跨造紙業上中下游的永豐餘集團旗下永豐余紙業廣州廠、中山廠與東莞三大廠,聯合委託臺灣華宇企管顧問公司規劃【以客戶規格為基礎之品質追蹤培訓系統】,藉此培育員工更深的專業層次,以迎戰日益變化快速的競爭市場。

【華宇動態】從精實邁向智能製造 受邀”常州市技術創新方法研究會”做專題學術交流

【華宇動態】從精實邁向智能製造 受邀”常州市技術創新方法研究會”做專題學術交流

2018/06/13

為協助地區企業精實管理的推動發展,累積輔導企業3712000萬家的華宇企管,於6/1下午應常州市技術創新方法研究會之邀,由華宇企管廣東企管事業處的李志偉副總,於常州工程職業技術學院會議中心第一會議室舉辦《基於資訊技術的精實化轉型——邁向工業4.0》主題分享會。

裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

2018/03/05

華宇企管顧問團隊,今年榮獲裕邦窯業股份有限公司(以下簡稱裕邦)表揚,由劉啟明顧問、黃美娥專案經理代表接受感謝狀,表揚華宇企管顧問團隊全面提升裕邦5S,建立公司品質標準基礎,輔導有成貢獻良多。本次輔導專案推動,在華宇台灣處總經理經江錫亮關注指導之下,由黃美娥專案經理密切連繫溝通協調相關人員,並運用劉啟明專業顧問5S與組織重整的長才,順利推動專案。本專案成功主要關鍵是裕邦王世慶董事長及許鴻基總經理大力支持,配合顧問執行行輔導,帶領員工積極投入參與,使得整個公司同仁上下一心,促使公司品質提升,訂單應對能力增強

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

2018/02/22

此次,華宇企管顧問團隊,從啟動大會開始導入品質管理系統,並簡介說明ISO9001改版程序,接著討論ISO9001改版相關主流程、管理流程、支援流程,使內部產出客戶導向流程COP、MP、SP,並從營運計畫組織背景相關程序書討論營運風險,進而從鉅鋼政策目標導出策略規劃,以SWOT分析了解本身績效管理的盲點加以改進,討論績效評估、風險管理、知識管理相關的程序,以便了解緊急應變管理,該以何種程序進行。

 

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

2018/02/06

老闆常感嘆,為何工廠報表數據,跟現場結果不同。如何才能找出真因,看到現場真實數據,進而降低工時物料成本,推升企業利潤。 為此,華宇企管顧問團,舉辦「即時數據翻轉管理思維」公開班課程。讓企業了解如何翻轉思維,即時掌握場數據。

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