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「精實生產」案例分享—如何能相同產出,人力減少一半?

「精實生產」案例分享—如何能相同產出,人力減少一半?

公司營收成長以及營利線的驅動,大都會衡量一條能力線,企業決定營收做多少、人力用多少,跟能力線習習相關,往往企業看到這四條線的樣態,大都是營收線上升,營利線下滑,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

華宇企管 最新活動看板

華宇企管 最新活動看板

活動看板涵蓋精實生產、國際驗證、企業內訓...等活動內容。

【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新  合作共贏”

【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新 合作共贏”

  供應鏈是企業營運的基石,成立了28年的廣東奧榮集團為強化與供應商的策略夥伴關係,互利互惠提升彼此的競爭力。

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