活動報導

東莞台資企業升級轉型輔導計畫 最高補助¥30萬

東莞台資企業升級轉型輔導計畫 最高補助¥30萬

2010/07/08

東莞市政府為回饋台商的貢獻,特別規畫協助台商企業升級轉型的輔導計劃,同時也與華宇企管正式簽約合作,為滿足會員企業的輔導需求,提供建立全面、有效、務實的輔導平台。

接單能量「目標達成力」—輔導案例分享

接單能量「目標達成力」—輔導案例分享

企業接單能量強弱,取決於各部門「目標達成力」。舉例而言,客戶報價後,工廠如果能如期達成目標,不拖延客戶時程,後續接單能力自然不是問題。各部門「目標達成力」強弱,取決同仁執行計畫達成預期目標的程度,計畫執行過程中,需建立適當KPI指標,以便持續改善績效。

ISO真實案例—自行車品牌價值提升

ISO真實案例—自行車品牌價值提升

本次ISO9001:2015改版驗證,特邀請華宇顧問團隊輔導,啟動會議上,愛地雅內部主管致詞時表示,華宇在輔導企業通過國際品質驗證工作上,經營時間非常久,經驗也非常豐富,期望藉由華宇顧問團隊豐富的輔導經驗,導入國際品質系統。期望藉由ISO系統導入,強化內部能力,有助未來整體營運業務推廣。系統如要順利導入,全體員工必須落實ISO系統品質提升工作,方能提升公司整體價值。

高雄場【喝咖啡,聊精實】從訂單到出貨

高雄場【喝咖啡,聊精實】從訂單到出貨

「喝咖啡,聊精實」活動,透過輕鬆聊天方式,形成企業界對談平台,多年來邀請企業菁英對談,相互激盪新管理模式,化解企業難題。 活動全省巡迴開講,這次來到高雄,跟大家聊一聊,從訂單到出貨過程中,如何解決一連串生產所衍生的問題,從輕鬆對談中,了解更多解決問題的方法。在此盛情 邀請公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等經營者,一起來,喝杯咖啡,聊一聊。

相關問題,現場對談,題目不拘~~歡迎提問,盡力解答!!

「精實生產」案例分享—如何能相同產出,人力減少一半?

「精實生產」案例分享—如何能相同產出,人力減少一半?

公司營收成長以及營利線的驅動,大都會衡量一條能力線,企業決定營收做多少、人力用多少,跟能力線習習相關,往往企業看到這四條線的樣態,大都是營收線上升,營利線下滑,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

華宇企管 最新活動看板

華宇企管 最新活動看板

活動看板涵蓋精實生產、國際驗證、企業內訓...等活動內容。

【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新  合作共贏”

【華宇動態】共籌、共贏、共用精神 廣東奧榮集團與供應商攜手打造“變革創新 合作共贏”

  供應鏈是企業營運的基石,成立了28年的廣東奧榮集團為強化與供應商的策略夥伴關係,互利互惠提升彼此的競爭力。

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