活動報導

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

2018/02/22

此次,華宇企管顧問團隊,從啟動大會開始導入品質管理系統,並簡介說明ISO9001改版程序,接著討論ISO9001改版相關主流程、管理流程、支援流程,使內部產出客戶導向流程COP、MP、SP,並從營運計畫組織背景相關程序書討論營運風險,進而從鉅鋼政策目標導出策略規劃,以SWOT分析了解本身績效管理的盲點加以改進,討論績效評估、風險管理、知識管理相關的程序,以便了解緊急應變管理,該以何種程序進行。

 

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

2018/02/06

老闆常感嘆,為何工廠報表數據,跟現場結果不同。如何才能找出真因,看到現場真實數據,進而降低工時物料成本,推升企業利潤。 為此,華宇企管顧問團,舉辦「即時數據翻轉管理思維」公開班課程。讓企業了解如何翻轉思維,即時掌握場數據。

【華宇動態】慶璉金屬中山廠啟動精益生產管理  驅動企業營利成長

【華宇動態】慶璉金屬中山廠啟動精益生產管理 驅動企業營利成長

2017/12/19

華宇企管顧問團隊,由蔡富丞總監帶領,於2017年9月啟動中山慶璉金屬精益管理輔導,將協助中山慶璉推動精實生產管理,消除浪費,創造更佳經營績效。

慶璉金屬董事長王光彬先生帶領特助王瑞甫先生、副總經理許家昌先生、副總經理陳計旺先生等中高層幹部宣誓決心,推動精實生產管理專案

【華宇精選案例】南京溢泰一日一改善-90天500個改善提案,建置持續改善文化

【華宇精選案例】南京溢泰一日一改善-90天500個改善提案,建置持續改善文化

2017/11/30

華宇企管顧問團隊協助台灣溢泰大陸南京廠推動精益管理變革邁入第3已有顯著成效為能建立《持續改善》之企業文化,針對基層幹部再推動【一日一改善】活動項目,由顧問帶領現場主管,以課堂學習結合現場演練方式,進行理論/案例/互動+現地/現物/現實 一日一改善】活動 

12月開心上課● 歡樂過聖誕

2017/11/29
  1. 企業利潤哪裡來?
  2. 倉儲物料管理
  3. ISO內部課程稽核實務
  4. 國際大廠供應商管理新趨勢
  5. ISO系列管理系統整合訣竅
  6. 組織績效與職能模式如何有效對應
  7. ISO 9001:2015 內部品質稽核

華宇企管最新課程活動

2017/11/29
華宇師資完整,顧問團陣容堅強,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。
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