勞動變稼動--TPM全面生產管理
勞動變稼動--TPM全面生產管理

摘要

學習有效排除不必要之浪費,學習防範於未然(異常狀況),建立參與計劃與尊重人性之管理,改善企業體質之健全,提升原物料的使用效率化。

課程效益

1.學習有效排除不必要之浪費

2.學習防範於未然(異常狀況)

3.建立參與計劃與尊重人性之管理

4.改善企業體質之健全

5.提升原物料的使用效率化、設備的利用效率化

6.提升人的生產效率化、提升員工自主保養能力

課程大綱

1.TPM的定義

2.新設備、舊設備、老設備之迷思

3.自働化與POKA-YOKE !(安燈與防呆)

4.如何提高生產力?生產合理化!

5.TPM的基底? →5S活動

6.生產活動中の十六大損失!

7.可動率與實働率比稼動率重要!

8.5個為什麼?(追根究底精神)

9.一個流生產JIT與TPM之連動性

10.TQM 、TPM 、TPS 關聯

授課師資

  • 講師:劉啟明

開課資訊

招生對象:中小企業業主、廠務主管、現場主管、現場管理人員等
開課時間:2013/8/28
收費標準:1200
上課地址:台中市西屯區東大路二段227號(逢甲大學中科校區)

報名方式

請將報名表傳真至 (04) 2325-8831 或洽報名專線 (04) 2325-8891 或 直接線上報名!
公司地址:40353 台中市西區博館路117號5樓之3
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