体验式精益PMC管理--实战模拟
3/23.24体验式精益PMC管理--实战模拟

摘要

还在为交货不及而头痛吗?还在为再制品过多以及库存周转率徧低而不知如何调整吗?还在为人力不足、生产力不足,造成生产效能及达标率达不到主管跟公司的要求而烦恼吗?精益PMC管理帮您解除烦恼,告诉您如何做好PMC管理的精要奥义,让您在课后更加容易将课程传授的技术落地、并实践化。让您用最少的资源解决生产的问题获得最大的成果。

协助您..

  • 缩短交期,提升交货达标率达30%以上
  • 降低库存金额,提高库存周转率20%以上
  • 提升生产效率及达标率30%以上

課程大綱

DAY1

l前言:问题是什么/发现问题/培训的目的/PMC关心的三大问题

l生产管理概论:生产管理的含义及目的/【演练活动】生产管理流程拟订

l产能分析:产能的计算/瓶颈理论/产能差异分析/设备综合效率/标准工时的组成

l订单评审与管理:【演练活动】订单评审/订单变更/订单管理

l主生产排程(MPS):【演练活动】编定主生产排程/主生产排程作法

l生产计划与生产排程:计划赶不上变化/生产计划前的认知/影响生产计划的因素/生产计划管理五大原则/生产计划机制/即时监控系统。

DAY2

l物料管理:物料管理的目的/物料控制三不/【演练活动】库存周转改善/库存管理/呆滞料处理/【演练活动】物料需求展开/物料需求计划

l工单管理与生产进度管控:工单管理/工单的作用/生产进度管控/短期生产能力的调整/生产性工装模具的管理

l在制品的管理:在制品管理的作法/线边仓管理系统

l生管会议与产销协调:【演练活动】生管会议召开/生管会议的注意事项/生产计划的机制

l生产管理问题如何訂定生产管理指标/如何缩短交期週期

授課師資

余泰升 顾问

   :华宇企业管理顾问公司 资深顾问

学经历:

清华大学 化学工程系/东海大学 企业管理硕士(MBA) 

台湾积体电路 生产主管/上海中芯国际 生产主管/富士康科技 厂长/SCM经理/台湾联嘉光电 资材处长

 

实绩:

辅导/培训企业30家以上,辅导企业有富士康科技摩托罗拉手机产品处,富士康科技三星手机产品处,

富士康科技索尼手机产品处,江苏康尚医疗,台州巨力工具,台州永安转向器,… 企业

 

专长: 

5S,目视化,现场管理/班组建设/PMC、采购管理和仓储管理/精益生产

報名方式

开课时间:2017/03/23-24(第一天9:00到下午4:30)立即报名

上课地点:佛山市顺德区陈村碧桂花城大酒店。

课程费用:开年优惠特价人民币800元整/人(含午餐、点心、文具等费用),四人同行一人免费,四人以上另议,辅导中客户再打85%。

报名方式:请填好以下回执单发送至以下邮箱 

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咨询电话:18002930008(任小姐)

                  18922535123(肖小姐)

                  13541866655 (甘小姐)