
摘要
在企業經營管理中,組織會因為企業策略制定而轉換與調整組織架構與員工工作內容,有些人會晉升為儲備幹部或管理者,有些人會從A部門轉到B部門,這就是所謂的「特種兵」,亦有人稱為「空降部隊」。這些特種兵第一個面臨的難題,就是「大家都在看你」如何表現;老闆期待你有更優秀表現,同儕、部屬期待你如何帶領他們達成老闆期望?!
這些特種兵之獲得拔籌,通常基於技術專業表現突出,因此面對這樣新的環境、新的團隊,擔任特種兵,要如何成為團隊中的領導者,進而分配團隊中的工作,整合團隊中的優劣好壞,著實是特種兵一大挑戰!!
本次課程,就讓有40年產業經驗的顧問帶你如何衝破挑戰,帶領部屬成為有競爭力的團隊!!
課程效益
1.讓管理與領導及計畫與執行聯勤
2.教你如何成為一個專業的主管人
3.可助您打造一支有攻擊力的團隊
4.改變英雄個人不如英雄團隊觀念
5.您將體會獅子、大象為何也有天敵
6.人無完美但可使您打造一個完美團隊
7.透過自評清楚了解您在團隊中之角色
8.認知人才濟濟不團結不如匹夫萬眾一心
課程大綱
1.管理者的角色定義
2.觀念"改變"<<正常變異常>>!?
3.領導者的重要行為準則
4.你的團隊會勇往直前嗎(狼性團隊)?
5.您需要成為亦師亦友的主管!
6.如和傳授經驗以提升員工能力?
7.主管之領導能力與溝通激勵
8.激勵措施與重要六大原則手段
9.團隊角色定位測評
授課師資
劉啟明
專長:
1.經營管理
2.現場合理化改善
3.業務問題分析與解決
4.5S 整理整頓
5.TPM設備預防保養與管理
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、捷邦國際科技股份有限公司、志聯工業股份有限公司、華泰電線電纜有限公司、雄舜電鍍工業股份有限公司、和達工業股份有限公司、寬菱實業有限公司、東元電機股份有限公司、亮宇油封企業股份有限公司、群智自動化機械有限公司、眾鑫企業股份有限公司、環昇機械工業股份有限公司、健和興端子股份有限公司......等數十家企業
★近40年之經營管理與業務實務經驗★
開課資訊
招生對象: 部門主管、專案負責人及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)
開課時間: 2014年9月12日 13:30-16:30
收費標準: 1200元/人
上課地點:高雄市楠梓區經二路15號 (經濟部加工出口區管理處 從服中心)
報名方式
請直接線上報名或將報名表傳真至 (04) 2325-8831 或洽報名專線 (04) 2325-8891 /(03)4951008 !