摘要

當今環境訂單量越來越小，400 的量變成100+100+100+100

企業為了生存只能不斷開發新客戶，形成少量多量的經營模式。

企業為了應付，只能不斷加人，間接人員直線上升，造成經營成本越來越高。

都是複雜度惹的禍！複雜度成本可以高達企業經營成本的20-40%，不可忽視！！

您的企業是否也正面臨做越大而沒有賺越多的困境？

華宇企管將用M 集團，B 集團的實際案例，告訴您如何把企業做越大賺越多！！

授課師資

鄭玉龍 博士

現任:

華宇企業管理顧問公司廣東事業處總經理

學經歷：

▶清華大學應用數學系
▶清華大學IE碩士/博士
▶兩岸品質主管
▶臺灣上市公司營運副總
▶中小企業總經理
▶大學教授(資訊管理/科技管理)
▶資深精益管理顧問

專長 ：

1. IE工程與精實生產

2. 產品研發管理與產品設計(使用者體驗, 賣點設計…)

3. 精益設計:精益產品開發, 可生產性設計, 模組化設計…

4. (精益)品質管制與統計分析(實驗設計, 田口方法, 統計制程品管…)

5. 流程合理化與企業e化(工業4.0, ERP/MES/PLM/PDM….)

6. 生產計畫與項目管理 

主要輔導企業 ： 

美的集團，公牛集團，沁園集團， 統一集團， 萬昌集團，飛雕集團， 溢泰集團，東明集團，浙鋁集團，勁勝股份，合一電器，四星貿易，波若威科技，金博特製冷，英仕服裝，長榮中學，捐血中心等上百家知名組織及企業……

開課資訊

▶活動地點：東莞市長安鎮德政西路44號老爺客棧

▶活動名額：每場40家企業，每家企業限2人，報滿為止

▶課程對象：建議副總以上主管參加

▶課程費用：每場次1000元/人，老客戶免費，新客戶總監/副總以上免費，並提供豐富午餐

▶報名方式：請填好以下回執單，亦可電話報名，諮詢電話18922535123（肖小姐）0769-85536545(甘小姐)