5/12 領導人教室--問題分析與解決的新思維(高雄場)
5/12 領導人教室--問題分析與解決的新思維(高雄場)

摘要

身為企業主或業務、研發、工程以及工廠中高階管理者,您們是否不斷被以下的問題給困擾著:

1.為什麼同樣的客訴問題總是不斷地重複發生?

2.為什麼製造現場(或製造供應商)始終無法杜絕同樣不良現象的重複發生呢?

3.每一次問題發生的部門提出的改善方案,明知無法有效根絕問題的再次發生,卻也有無計可思。

4.當問題發生的時候,各部門總是以相互卸責為前提進行問題的分析與解決,往往得不到有效的行動與成果。

5.問題的發生明顯是人為疏失所造成,卻苦無解決之途徑或方法,依然不斷地重複發生。 

本課程著重在日常實務的應用,學員從三小時的『錯中學』、『做中學』以及『學中悟』的過程,學習到『問題分析與解決』的方法,以及『判斷真因的新思維』,一旦返回職場,可輕易地洞悉所有問題的根源,尤其對人為疏失所造成的錯誤,更能一針見血地直指問題的根源,有效地採取行動加以消除。

課程大綱

 1.對問題分析與解決的認知

 2.嚴謹的問題分析與解決步驟

 3.自己動手練習做看看

 4.隱藏不為人知的真因

 5.對問題真因的快速判讀

授課師資

林俊哲 資深顧問

專長:

1.工廠組織文化改造(含教育訓練)

2.現場合理化及標準作業流程改善

3.工廠相關制度建立(含品保、生管、人資)

4.供應鏈管理(後勤支援)

5.培育內部專家成為內部講師等 

★電子產業管理與現場實務經驗超過25年以上★

實績:

台灣飛利浦股份有限公司、加百裕工業有限公司、泰成機械股份有限公司、光研精密股份有限公司、捷盛電子科技股份有限公司、豐彰國際股份有限公司、丞基技研股份有限公司、朝友工業()公司、元伸科技股份有限公司、志茂企業股份有限公司、丞曜實業股份有限公司、宇瞻科技股份有限公司、宇泰塗料股份有限公司、凱樂士股份有限公司、佺友股份有限公司、台灣扣具工業股份有限公司、宏科科技股份有限公司、匹歐匹實業股份有限公司、友上科技股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

■招生對象:工廠經營者、管理者、班組長及相關專案人員

 ■開課時間:高雄場 2017年5月12日(五) 13:30-16:30

 ■收費標準:NT$800元/人。(華宇曾輔導企業享優惠)

 ■上課地點:高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區  從服中心)

 ■諮詢電話:07-7538656  官小姐