"研發"一個頭二個大--研發複雜度

摘要

了解複雜度的發生及征服複雜度的淺規則: 為何要限定發展與全球化選擇,如何為顧客建立需求平台與有用的多樣化,關注COV定期檢查KPI。

課程效益

1.了解複雜度的發生及征服複雜度的淺規則: 為何要限定發展與全球化選擇

2.如何為顧客建立需求平台與有用的多樣化

3.關注COV定期檢查KPI,擬定限制產品的優純順序。 4.應用VA/VE降低設計成本。

課程大綱

1. 在企業發展中,研發決定了部分看不見的成本

2. 複雜度的來源

3.影響複雜度的大關鍵因素 . 顧客價值化 .品種系列化 .設計模組化 .零件共通化 .VA/VE

4.複雜度的係數如何解決與轉化 5.整合:企業的競爭力 6. 學員討論

授課師資

  • 講師:樊名峻
  • 學歷:美國加州CMU大學 DBA企管系 博士
  • 經 歷:致茂電子/相亙電子(股)公司-副總經理/ 圓裕電子股份有限公司 總經理/ 港商 真明麗集團 光電總廠長
  • 資 格:日本中小企業診斷士 (1998) 1年 日本經營士協會中華企管顧問協會第十二期顧問師 (2002) 1年 BMCA顧問協會 CMC國際註冊管理諮詢師 (2005) 1期 BMCA顧問協會 TS16949主導稽核員 (2003) 1期 品管協會 BSC(平衡計分卡) (2004)1期 BMCA顧問協會
  • 專 長:廠務: 生產流程平準化規劃與控管,研發設計與樣品規劃控管。業務: 國外行銷業務與貿易業務。

開課資訊

招生對象:高階主管.單位主管及其他有興趣人員(三人以上享八折)
開課時間:2013/7/26
收費標準:1200
上課地址:新竹科學園區工業東二路1號(科技生活館 集思竹科會議中心)

報名方式

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