華宇企管2020公開班:在疫情漫延中,看到危機?還是我們扭轉的契機?
華宇企管2020公開班:在疫情漫延中,看到危機?還是我們扭轉的契機?

摘要

新冠肺炎疫情ING仍持續延燒,全球損失預估將超過SARS的4倍

中國經濟占全球15%,又是世界工廠

新冠肺炎疫情"黑天鵝"來襲,

各產業因"生產斷鏈"危機

造成「開工難、出貨難、轉單難、銷售難」

對身處風暴的企業,這是危機還是轉機呢?!

 

輔導企業近40年的華宇企管,針對因疫情企業所面對的重重問題及危機,在3小時的課程中,協助您分析、疏理在疫情漫延下….

□企業如何維持實戰力?

□面對轉單急單,工廠要如何快速上量?

□面對缺工、缺料、缺單,企業是否能從中看到企業的核心問題,找到解套辦法?

□面對險峻的市場,企業是否能重新洞察扭轉問題的開關,找到創造新競爭力的商機及方向?

課程效益

現況、趨勢: 了解疫情下市場可能有的變化

盤點、正視: 協助確實盤點企業目前的優勢、劣勢,洞悉真正危機,找可能的機會及商機

轉機、商機: 藉實例及課程互動,發現企業扭轉危機的關鍵,啟動創新優勢及價值的方向及可能

課程大綱

後疫情時代的影響
- 三封的影響
- 三缺的影響
- 整體經濟環境下滑
面對這波, 我們能夠 ?
- 目前的作法是應對還是對策 ?
- 這樣的狀態, 未來會是 ?
- 接下來的整體思考 ?企業應有的能力是 ?
後疫情時代, 深層的思考
- 管理幹部應有的能力是 ?
- 對於現場應有思維是 ?
- 以機代人就會成功 ?自動化應有的思維。

授課師資

陳尚志

華宇企管
精實顧問組總監
25年以上產業經驗

專長:
□精實管理(Lean)、生產管理、IE
□精實智慧化設備解決方案
□精實供應管理
□精實生產線
□自動化設備導入與管理
□精實品質管制
□統計制程管制、TQM、流程管理
□5S活動□6 sigma

實績:

英業達集團、僑威科技、EVER TECH GROUP CO.,LTD、深圳市好美佳智慧家居、廈門宇詮複材料技、桓達科技、泰星螺桿、雄崎電梯、介明塑膠、江蘇愛德福乳膠製品、大峽谷半導體照明系統、佛山市和陽精密金屬、浙江僑泰電力、恩捷電子、志聯工業 、繼茂橡膠、欣展工業、友通資訊、僑泰電力、成貫企業、登騏企業、弘隆工業、钜鋐油封工業、盟智科技、鑫偉成機械、威達電集團、協益電子、統奕包裝、寬菱工業、捷泰精密工業、幸康電子、東哥企業、浙江康泰電器、典發食品、永傑像膠、康泰電子、恆暉工業、欣展工業、美磊科技、崴揚國際、東莞弘隆金屬製品、東莞詮盛電線、廈門鈦積光電、東莞微得木業製品、亮宇油封、嘉發實業、逸昌科技……..等數十家企業。

 

開課資訊

活動日期/時間/地點

高雄場:3/18;13:30~16:30;高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處 從服中心)
桃園場:3/20;13:30~16:30;桃園縣楊梅市幼獅工業區青年路3號(中華汽車訓練中心)
台北場:3/25;13:30~16:30;台北市大安區羅斯福路四段85號B1
台中場:3/26;13:30~16:30;台中市西屯區東大路一段951號 (逢甲大學中科校區)

收費狀況:免費

聯絡人/電話:

高雄場:07-7538656劉小姐
桃園場及台北場:03-4951008 分機313 吳小姐
台中場:04-23258891 洪小姐