摘要

面對全球性經濟劇烈變化，製造業普遍地面臨「如何快速提昇競爭力」的重大課題。提昇競爭力的方法除了創新、採取差異化策略等來擺脫競爭對手外，面對少量多樣的買方市場，企業如何適時地以低成本、高效率提供顧客滿意之高品質的商品，因此良好的生產方式必須提供這些支援，才能加強企業的競爭力。 精實生產方式(Lean production system)是許多企業採行的管理方法之一，但卻似乎很難做到如同豐田公司所推行的管理樣態。許多企業採行U型生產線，卻不見真正的降低成本與提升效率，這是為什麼呢?! 本次邀請有20多年二岸三地輔導精實生產多年經驗顧問師，以案例方式與所有企業分享。

課程大綱

1.企業的進化 … 效率的迷思

2.U的努力 … ↑30%效率 !??

3.改 U就好了? … 要看到不流動

4.U的細節與關鍵 … ↓50%人力

5. U不只是"U" … U真正意涵

授課師資

陳尚志 顧問

專長：

1. QCC推行實務、品管手法

2. 提案制度推動實務

3. IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化

4. 成本結構、預算編列 

5. 生產流線、現場合理化、現場改善、 5S活動

6. 6 sigma運作

★產業管理與現場實務經驗超過20年以上★

實績：

威達電股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、鈦積光電(廈門)有限公司、華泰電線電纜有限公司、全球傳動科技股份有限公司、東莞微得木業制品有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、亮宇油封企業(股)公司、逸昌科技股份有限公司、美磊科技股份有限公司、崴揚國際企業股份有限公司、捷泰精密工業股份有限公司、幸康電子股份有限公司、寬菱工業股份有限公司、東陽殼物股份有限公司、榮樹實業股份有限公司、開發工業股份有限公司、嘉發實業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

招生對象：總經理、廠長、現場超超超高主管、製造部主管及有U線者佳

開課時間： 2016年4月28日(四) 13:30-16:30           

收費標準： 華宇曾輔導企業免費參加

上課地點：桃園市楊梅區青年路3號(中華汽車人才培訓中心)

報名方式

請直接線上報名或將報名表傳真至 (03) 495-1006 或洽報名專線 (03)4951008 !