
摘要
在競爭的企業經營中,無論產品、服務、經銷模式與企業策略都有可能被學習、模仿,企業唯有向內開發員工,才能培養厚植企業的競爭力,而其中重要的決勝關鍵在於各企業所擁有的關鍵人才,這些人才通常就是指公司的中、高階層的管理者,他們稀少又珍貴、難以被複製與模仿的能力,是組織競爭優勢的來源。本課程將引領中階管理,了解核心的管理職能為何?管理與領導的不同處、做好角色互換的心態準備,關注員工的注意力,保有可感知的領導風格,當一位有績效、有競爭力又受員工歡迎的主管,帶領部屬達成公司目標,成為老闆的最愛。
課程效益
1.瞭解中階主管管理職能的關鍵項目與內容。
2.瞭解如何提昇員工的注意力與向心力。
3.打造團隊合作的工作氛圍。
4.提昇主管「看、顯、解、提」的四大能力。
5.透過日常管理報表,落實經管的目標。
課程大綱
1改變管理新思維,改變改變的方法
2公司不可獲缺的關鍵的人物
3中階主管應具有的管理職能
4 打造企業新文化
5了解你的員工與部屬,建立高績效的工作團隊
6建立管理指標,實施異常管控與回覆
授課師資
陳立山 顧問
專長:
1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入
2. 組織流程再造/經營管理學
3. 現場作業流程改善
4. 企業e化規劃
4.問題探索與解析
5.組織行為學
6.人才發展與職能規劃
★電子產業之管理與現場實務經驗超過15年以上★
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、登騏企業股份有限公司.....等數十家企業
開課資訊
招生對象: 專案主管及有興趣之學員
開課時間:2015年4月28日(二) 9:00-12:00
收費標準:1,200元/人(含證書,曾受華宇輔導企業享優惠)
上課地點:台北市羅斯福路四段85號(台北集思會議中心)
報名方式
請直接線上報名或將報名表傳真至 (03) 495-1006 或洽報名專線 (03)4951008 !