摘要

在競爭的企業經營中，無論產品、服務、經銷模式與企業策略都有可能被學習、模仿，企業唯有向內開發員工，才能培養厚植企業的競爭力，而其中重要的決勝關鍵在於各企業所擁有的關鍵人才，這些人才通常就是指公司的中、高階層的管理者，他們稀少又珍貴、難以被複製與模仿的能力，是組織競爭優勢的來源。本課程將引領中階管理，了解核心的管理職能為何?管理與領導的不同處、做好角色互換的心態準備，關注員工的注意力，保有可感知的領導風格，當一位有績效、有競爭力又受員工歡迎的主管，帶領部屬達成公司目標，成為老闆的最愛。

課程效益

1.瞭解中階主管管理職能的關鍵項目與內容。

2.瞭解如何提昇員工的注意力與向心力。

3.打造團隊合作的工作氛圍。

4.提昇主管「看、顯、解、提」的四大能力。

5.透過日常管理報表，落實經管的目標。

課程大綱

1改變管理新思維，改變改變的方法

2公司不可獲缺的關鍵的人物

3中階主管應具有的管理職能

4 打造企業新文化

5了解你的員工與部屬，建立高績效的工作團隊

6建立管理指標，實施異常管控與回覆

授課師資

陳立山 顧問

專長：

1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入

2. 組織流程再造/經營管理學

3. 現場作業流程改善

4. 企業e化規劃

4.問題探索與解析

5.組織行為學

6.人才發展與職能規劃 

★電子產業之管理與現場實務經驗超過15年以上★

實績：

嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、登騏企業股份有限公司.....等數十家企業

開課資訊

招生對象： 專案主管及有興趣之學員

開課時間：2015年4月28日(二) 9:00-12:00           

收費標準：1,200元/人(含證書，曾受華宇輔導企業享優惠) 

上課地點：台北市羅斯福路四段85號(台北集思會議中心)

報名方式

請直接線上報名或將報名表傳真至 (03) 495-1006 或洽報名專線 (03)4951008 !