華宇企業管理顧問有限公司

4/24 我看見浪費了!(台中場)

摘要

在餐廳內一名豪客點了滿滿一桌的菜，結帳時，剩餘食物仍有一半完好地放在盤子上。辦公室中午吃飯時刻，日光燈管一盞盞亮著，但座位上少有員工在場~反之，在生活中也看見過有人將橘皮掛在窗邊曝曬，將其曬製成乾果皮來泡茶。惜福的老一輩們常說:「不要隨別丟棄食物、浪費食物」。回頭看看我們的生產線，是不是也存在很多不同的浪費，正在侵蝕我們應有的獲利??

如何讓員工能清楚識別浪費，覺知浪費的發生，進而減少浪費，是很重要的課題。企業的經營，在於追求獲利，但高獲利的來源不能一直從高的訂價著手。簡便獲利的改善模式，應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為，才是王道。

藉由本課程，能快速建立學員對於浪費的認識，讓學員學會看問題的手法，藉由識別浪費能力的提升及了解相關解決的手法，學習應用在工作的場域中，提升企業的獲利率。

課程效益

1.了解浪費對於高收益企業的重大影響

2.建立全員對於浪費重視

3.可於現場或工作場域中，快速識別出浪費

4.了解浪費如何消除，提高工作效益

5.透過團隊的當責，共同消除浪費的產生

6.藉由衡量指標的了解，找到改善的缺口來源

課程大綱

1.為什麼要減少浪費

2.浪費的項目與識別

3.有效減少浪費的重點項目與作法

4.系統性的思維_讓問題自動顯現

5.衡量指標_與利益結合的改善

6.綜合討論

授課師資

劉啟明

專長：

1.經營管理

2.現場合理化改善

3.業務問題分析與解決

4.5S 整理整頓

5.TPM設備預防保養與管理

實績：

嘉發實業工廠股份有限公司、捷邦國際科技股份有限公司、志聯工業股份有限公司、華泰電線電纜有限公司、雄舜電鍍工業股份有限公司、和達工業股份有限公司、寬菱實業有限公司、東元電機股份有限公司、亮宇油封企業股份有限公司、群智自動化機械有限公司、眾鑫企業股份有限公司、環昇機械工業股份有限公司、健和興端子股份有限公司......等數十家企業

★近40年之經營管理與業務實務經驗★