5/3 跨越「一例一休」障礙,甩開企業對手,塑造勞資雙贏!(桃園場)
5/3 跨越「一例一休」障礙,甩開企業對手,塑造勞資雙贏!(桃園場)

摘要

「一例一休」新制上路,諸多後遺症逐漸浮現。大多數企業會從人資的觀點下手,調整工時、增加外籍勞工、使用派遣員工 (計時/ 計件),或開始思考自動化的導入。但是再怎麼因應,還是會造成企業經營成本的增加,例如:人事成本費用、設備採購 …等。勞工成本持續上漲是必然的趨勢,因此必須要換個角度思考,重新認識我們現場的浪費,進而減少或消滅這些無效率又無法提升附加價值的作業。本次由華宇的陳尚志顧問用實際輔導案例,帶大家重新認識現場的浪費,包含:效率的浪費、產能的浪費、及隱藏的浪費,讓企業拋開一例一休的魔咒,減少企業經營成本,提高員工薪資,增加休息時間,重要的是可以創造競爭對手無法跨越的門檻,企業也能創造更多的利潤。

課程大綱

授課師資

陳尚志  顧問

專長:

1.QCC推行實務、品管手法

2.提案制度推動實務

3.IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化

4.成本結構、預算編列

5.生產流線、現場合理化、現場改善、 5S活動 

★產業管理與現場實務經驗超過20年以上★

實績:

威達電股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、鈦積光電(廈門)有限公司、華泰電線電纜有限公司、全球傳動科技股份有限公司、東莞微得木業制品有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、亮宇油封企業(股)公司、逸昌科技股份有限公司、美磊科技股份有限公司、崴揚國際企業股份有限公司、捷泰精密工業股份有限公司、幸康電子股份有限公司、寬菱工業股份有限公司、東陽殼物股份有限公司、榮樹實業股份有限公司、開發工業股份有限公司、嘉發實業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

■招生對象:企業經營者、高階主管、專案主管與承辦相關管理者

 ■開課時間:桃園場 2017年5月3日(三) 13:30-16:30

 ■收費標準:NT$600元/人。(華宇輔導企業免費)

 ■上課地點:桃園市楊梅區青年路3號(中華汽車人才培訓中心)

 ■諮詢電話:03-4951008   吳小姐