
摘要
隨著全球化市場越來越明顯,ISO 品質管理系統越來越被企業重視。許多企業往往為了訂單需要,在導入推行ISO 品質管理系統時,都交給專責部門負責,由該單位負責獲得與維護證書的有效性,但也因此使得ISO 程序報表只為配合一祇證書所作的文件罷了,那就完全喪失了推動ISO品質系統真正的意義,所以我們無法作假,只有一步一腳印落實ISO 品質管理系統的要求來做,才能強化企業體質,並替企業及員工建立良好的工作習慣,建立優秀的人才梯隊。
課程效益
1.讓企業能落實日常管理
2.重新了解ISO之真意
3.落實ISO與應付ISO之差異
4.透過ISO執行,進而改善企業經營體質
5.建立團隊合作具競爭力之組織
課程大綱
1.為何要推行ISO?
2.推動 ISO 9000 的正確觀念
3.ISO 9000 的精神
4.ISO到底是甚麼?
5.八項管理原則
6.ISO關鍵成功因素
7.一般企業常出現之情況
8.為何要落實做ISO?
9.應該如何做?
授課師資
郭秉原 顧問
專長:
1. 全面品質診斷與改善
2. 生產管理與改善
3. 5S改善
4. ISO系統維持與稽核
5. 新產品導入與專案管理
6. 人力資源管理
7. 流程診斷與改善
實績:
高潤工業股份有限公司、金岩電子股份有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、威強電股份有限公司、路竹新益工廠股份有限公司、霖宏科技股份有限公司、幸康電子、鴻創科技、科頓聚合物、鉅鋐油封、群智自動化機械、丞泰塑膠制品、昂德光學、平鎮工業區廠商聯誼會、 民暘股份有限公司…等數十家企業
★電子及手機等產業管理實務超過15年以上經驗★
開課資訊
招生對象: 部門主管、專案負責人及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)
開課時間: 2014年3月28日(五) 13:30-16:30
收費標準: 1200元/人
上課地點: 新店市中興路三段219號(新店天下一家共融廣場)
報名方式
請將報名表傳真至 (03) 495-1006 或洽報名專線 (03) 495-1008 或 直接線上報名!