摘要

隨著全球化市場越來越明顯，ISO  品質管理系統越來越被企業重視。許多企業往往為了訂單需要，在導入推行ISO 品質管理系統時，都交給專責部門負責，由該單位負責獲得與維護證書的有效性，但也因此使得ISO 程序報表只為配合一祇證書所作的文件罷了，那就完全喪失了推動ISO品質系統真正的意義，所以我們無法作假，只有一步一腳印落實ISO　品質管理系統的要求來做，才能強化企業體質，並替企業及員工建立良好的工作習慣，建立優秀的人才梯隊。

課程效益

1.讓企業能落實日常管理

2.重新了解ISO之真意

3.落實ISO與應付ISO之差異

4.透過ISO執行，進而改善企業經營體質

5.建立團隊合作具競爭力之組織

課程大綱

1.為何要推行ISO？

2.推動 ISO 9000 的正確觀念

3.ISO 9000 的精神

4.ISO到底是甚麼？

5.八項管理原則

6.ISO關鍵成功因素

7.一般企業常出現之情況

8.為何要落實做ISO？

9.應該如何做？

授課師資

郭秉原 顧問

專長： 

1. 全面品質診斷與改善

2. 生產管理與改善

3. 5S改善

4. ISO系統維持與稽核

5. 新產品導入與專案管理

6. 人力資源管理

7. 流程診斷與改善

實績：

高潤工業股份有限公司、金岩電子股份有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、威強電股份有限公司、路竹新益工廠股份有限公司、霖宏科技股份有限公司、幸康電子、鴻創科技、科頓聚合物、鉅鋐油封、群智自動化機械、丞泰塑膠制品、昂德光學、平鎮工業區廠商聯誼會、 民暘股份有限公司…等數十家企業

 ★電子及手機等產業管理實務超過15年以上經驗★

開課資訊

招生對象： 部門主管、專案負責人及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)

開課時間： 2014年3月28日(五) 13:30-16:30

收費標準： 1200元/人

上課地點： 新店市中興路三段219號(新店天下一家共融廣場)

報名方式

請將報名表傳真至 (03) 495-1006 或洽報名專線 (03) 495-1008 或 直接線上報名！