3/24 領導人教室--用10種情境學會領導力(桃園場)
3/24  領導人教室--用10種情境學會領導力(桃園場)

摘要

現今的職場流動性高,主管換人,組織架構調整,也是屢見不鮮的常態。每個人都知道領導技巧,學而不用,不知如何運用,是一種浪費面對新官上任,總會發現內部層出不窮的問題,該如何在短時間內打破陌生,建立團隊彼此信任的工作關係?!

本次由具20多年管理經驗的林顧問用10種情境模擬方式,讓你學會帶領團隊有效溝通力、強化團隊力並提升執行力,為自己及企業再創佳績。

課程大綱

1.  部門管理的核心重點

2.  心理需求決定溝通的方式

3.  任務難易決定交辦的方式

4.  十種人事問題的情境模擬-->活動體驗與實作

5.  Q&A

授課師資

林俊哲 資深顧問

專長:

1.工廠組織文化改造(含教育訓練)

2.現場合理化及標準作業流程改善

3.工廠相關制度建立(含品保、生管、人資)

4.供應鏈管理(後勤支援)

5.培育內部專家成為內部講師等 

★電子產業管理與現場實務經驗超過25年以上★

實績:

台灣飛利浦股份有限公司、加百裕工業有限公司、泰成機械股份有限公司、光研精密股份有限公司、捷盛電子科技股份有限公司、豐彰國際股份有限公司、丞基技研股份有限公司、朝友工業()公司、元伸科技股份有限公司、志茂企業股份有限公司、丞曜實業股份有限公司、宇瞻科技股份有限公司、宇泰塗料股份有限公司、凱樂士股份有限公司、佺友股份有限公司、台灣扣具工業股份有限公司、宏科科技股份有限公司、匹歐匹實業股份有限公司、友上科技股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

■招生對象:工廠經營者、管理者、生管、班組長及相關專案人員

 ■開課時間:桃園場 2017年3月24日(五) 9:00-16:00

 ■收費標準:NT$2400元/人。

 ■上課地點:桃園市楊梅區青年路3號(中華汽車人才培訓中心)

 ■諮詢電話:03-4951008   吳小姐