免費說明會|誰偷走了你20%的獲利-善用工業4.0精實的思維
免費說明會|誰偷走了你20%的獲利-善用工業4.0精實的思維

摘要

我們的日常管理是否經常面臨

l   生產進度 (效率, 不良率 …)無法確實掌握

l   生產日報數據需很長時間才能統計出來,導致無法即時掌握確切真因,進而錯失處置 (下對策)的最好時機

 

而這樣讓企業獲利減少了 20%

其實我們可以借鏡工業 4.0的精實思維,

  1. 運用管理四表 + QC4法 (正確的管理思維), 掌握減少獲利20%的元凶
  2. 掌握了管理要訣, 再來思考建制的方向 (工業 機聯, ERP, MES, 還是簡單的資訊助工具)

透過本課程可了解, 透過管理四表掌握我們的現場, 促進與加速現場的改善循環, 進而翻轉工廠的管理思維

課程大綱

n   現場管理的三難題 (讓我們獲利少了 20%)

n   管理四表 + QC 4表 (掌握那 20%)

n   機聯網, ERP, MES, 還是簡單的資訊助工具 ?

n   管理四表+周間檢討 à翻轉我們的日常管理

授課師資

 

陳尚志

華宇企管精實顧問組總監

26年以上產業經驗

 

專長:

  • 精實管理(Lean)、生產管理、IE
  • 精實智慧化設備解決方案
  • 精實供應管理
  • 精實生產線
  • 自動化設備導入與管理
  • 精實品質管制
  • 統計制程管制、TQM、流程管理
  • 5S活動、6 sigma

 

實績:

英業達集團、迎廣電腦、昕鈺電子、僑威科技、EVER TECH GROUP CO.,LTD、深圳市好美佳智慧家居、廈門宇詮複材料技、桓達科技、泰星螺桿、雄崎電梯、介明塑膠、江蘇愛德福乳膠製品、大峽谷半導體照明系統、佛山市和陽精密金屬、浙江僑泰電力、恩捷電子、志聯工業 、繼茂橡膠、欣展工業、友通資訊............等超過百家企業。

開課資訊

 

■ 開課時間:2021.12/02 (四) 13:30:00-15:00
 
■ 上課地點:zoom線上直播
 
■ 收費標準:免費
 
■ 諮詢電話:(部)   03-4951008

       (中南部)   04-27060591

報名方式

n   :03-4951008

n   中南部:04-27060591

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