免費說明會|打造二代接班人才梯隊
免費說明會|打造二代接班人才梯隊

摘要

您的企業現在出現以下情況嗎?

● 老師父或熟手要退休或離職,卻沒人可以接替他的工作

● 公司組織年齡出現明顯斷層,人才青黃不接

● 二代進入接班位置,卻無合適的幹部團隊來協助

 

企業面臨交接班課題時,處理好可以讓企業持續發展,甚至可藉此進行轉型以因應複雜多變的經營環境;處裡不當不僅會影響企業的發展,更可能造成企業的內耗,不可不慎。

歐美企業針對高階主管及關鍵職位在平時就有一些繼任人選,透過有計畫的培育,不僅可縮短培育人才所需的時間,人才也可有較全面性的發展。

 

邱立基顧問總監有18年外商公司的服務經驗,對外商在人才梯隊培養上有許多實務的經驗,也曾輔導多家台灣企業培養接班梯隊,在此一說明會中,邱總監將分享相關經驗與做法,供面臨二代接班議題的企業主及二代參考。

 

課程大綱

1.二代接班的挑戰

2.兩個協助接班的管理工具

3.職能模型與個人發展計畫簡介

4.導師制度簡介

5.接班梯隊案例分享

授課師資

華宇企管 顧問總監 邱立基 Lee

 

學歷:

 ● 美國明尼蘇達大學企管碩士
 ● 清華大學工業工程學士

 

 

專長:

人才發展、目標與績效管理、知識管理、變革管理、未來思考導向策略規劃、企業讀書會。

 

資歷:Accenture 顧問公司大中華區副總裁、實踐大學創意產業博士班教授、30年企業輔導經驗。

 

輔導實績:

統一超商、味丹企業、仁寶電腦、英業達、中石化、喬福泡綿、全漢工業、一汽-大眾、中國電信、家樂福、Nokia、BP等近百家外商企業、中大型企業及中小企業。

開課資訊

【上課資訊】

 開課時間: 2021/11/04 (四) 13:30-15:00 

 開課方式: Google Meet線上直播

 課程費用:免費 

 

【企業對象】

● 企業主

● 計畫接班或接班初期的企業二代

 

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【上課對象】

 企業主、企業二代、人資主管

報名方式

■ 諮詢電話: 北 部:03-4951008

       中南部:04-2706-0591
       中國區 :13122116688

 

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