線上說明會|績效考核標準的制定技巧
線上說明會|績效考核標準的制定技巧

摘要

每到季未、年底企業就要進行全公司績效考核的作業

但面對會影響員工是否加薪!升遷!年終發多發少的績效考核標準時,

績效考核標準公正否?是否貼合企業未來的發展?會深深影響員工的向心力及留任度,更會影響到公司未來發展與競爭力的重要關鍵。

想問問大家,貴公司現在的績效考核標準,是否覺得…

 

l   有哪些元素不足展現這職務完全績效?

l   有些不合時宜,讓企業發展及人力佈局卡卡的?

 

這課堂陳秋菊顧問以輔導實例來與大家一起來討論如何…

 

l   全面檢核績效考核應有的設計內涵

l   建立客觀符合事實的績效考核表

l   提升績效考核表符合職務別工作內容及目標

課程大綱

1.哪些項目是企業績效考核時應納入的內容

2.當考慮不同職務別時,考核項目應有甚麼不同

3.主管級人員之績效考核項目又應是甚麼?

授課師資

華宇企管 資深顧問 陳秋菊 老師

 

● 產業資歷20年以上

● 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 16年

● 實績:味丹,繼茂,益張,華歌爾,佳承…近百家企業

開課資訊

 

【上課資訊】

 開課時間:2021/10/12(二)13:30-15:00 

 開課方式:Google meet 線上直播 

 課程費用:免費 

 

 

【企業對象】

 

  •  製造業 、 服務業 、貿易業均可

 

【上課對象】

 

  • l  各企業企業主

    l  各企業經營主管

    l  各企業人資單位人員/主管

  • l  部門主管

報名方式

■ 諮詢電話: 北 部:03-4951008

       中南部:04-2706-0591

 

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