2019精實生產-案例發表會
04/16 2019精實生產-案例發表會

摘要

※您的工廠有下列的現象嗎?

庫存過多:成品倉放的滿坑滿谷的成品,但是出貨依然不順暢...因此需要更多的空間存放生產好的東西。

空間不足:倉庫已發物料到現場,但仍有停線現象...為了生產順暢,因此需要更多空間存放工單物料。

缺料問題:原物料倉也是放的滿坑滿谷的,但是生產依然有缺料/待料的問題...為了確保訂單的供料的順暢,因此需要更多的空間存放原物料。

※通常面對上述問題,企業會擴充廠房或遷就現況,其實,這是面對問題的思維錯了!!!

錯誤的思維:因為xxx有問題,為了讓xxx順暢,因此需要增加場地......

正確的思維:為了要確保xxx順暢,在場地不動的前提下,各單位該怎麼辦....

課程效益

※透過這堂課可讓參與主管, 面對前述現場問題時....

  • ⊙善用基本原理原則, 先提昇本單位/ 企業的管理能力
  • ⊙內部能力提昇後, 進而影響外部 (供應商/ 客戶 ...), 進而讓三方共贏
  • ⊙課程中分享已經實現企業案例照片; 使參與學員學到技巧,可 回到現場後快速運用。

課程大綱

1.場地不夠, 我們主要的問題是 ?
2.問題的本質是內部問題, 外部問題, 還是為了安心 ?
3.基本的原理原則
4.案例分享
5.企業議題分享與交流

授課師資

管顧問團陣容完整,38年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 國際驗證輔導,授課經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。
※華宇企管顧問團—鄭惟中顧問 
專長:   
1. 生管/生產/資訊/企劃管理 
2. MIS/ MRP/ ERP等工業工程 
3. ISO 品質管理系統專案輔導 
4. 流程改造、企業再造 
5. 專案提案制度 
6. 產學合作、科專輔導 
★油封業及橡膠等產業管理實務超過10年以上經驗★ 
佳弘機械有限公司、永輝興電機工業股份有限公司、幸康電子股份有限公司、世糢股份有限公司、賽宇細胞科技股份有限公司、高潤工業股份有限公司、俊利交通器材股份有限公司、創新不鏽鋼股份有限公司、智宏實業有限公司、顯陽工業有限公司、鈦興鋁業有限公司、華陽精密工業有限公司、盛貽熱浸鋅企業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司……等數十家企業 2018年10月18日【精實生產–案例發表會】

開課資訊

上課時間: 2018/4/16  13:30~16:30
開課地點: 高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處  從服中心)
洽詢專線: 04-23258891 洪小姐
參加對象:高階主管,單位主管 (製造, 品管, 倉管, 物管, 採購, 業務 ...... 佳)