稽核問題對應技巧—8D+5WHY+FMEA
稽核問題對應技巧—8D+5WHY+FMEA

摘要

面對稽核,問題百百種,企業該掌握哪些技巧,才能應對得宜,通過國際驗證。

本課程針對稽核問題,從8D(Eight Disciplines Problem Solving)面向,了解紀律與標準的關係,並從5WHY面向,運用五個為什麼的角度,找出工廠效率不彰的主因。最後從FMEA的角度了解產品失效的重要性,找出可能發生失效的潛在風險,課程穿插個案說明,使學員充分瞭解稽核問題對應的技巧模式。

課程效益

1.了解處理客訴的『步驟』與『順序』。
2.品質發生嚴重問題,懂得如何採取行動。
3.技巧性找出廠內效率不彰的真正原因。
4.從標準與時間學會如何提升效率及品質。

課程大綱

1.透過8D模式掌握原因與結果的關係
2.5WHY找出真因,解決問題
3.FMEA的定義與運用
4.案例分享
5.Q&A

授課師資

華宇企管顧問團,國際驗證輔導經驗,累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。37年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 

華宇企管顧問團—黃登宏 顧問

學歷: 

 1.國立高雄應用科技大學  工業工程與管理碩士  

經歷: 

 1.林商行 副廠長等職 

 2.汽車廠協力會中.南區事務主催 

專長:                                                                    

 1.現場合理化改善        

 2.5S整理整頓  

 3.TPM設備預防保養與管理  

 4.問題分析與解決 

 5.五大核心工具  

 6.QC七大手法 

 7.品質管理 

*從事經營與現場管理實務經驗35年*

IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR

開課資訊

◎ 報名費用:1500元/人

◎ 上課時間:2018/7/31(二) 13:30~16:30

◎ 開課地點:高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處 從服中心)

◎ 洽詢專線:04-23258891 洪小姐