喝咖啡聊精實:執簡馭繁—用即時數據拉動改變
喝咖啡聊精實:執簡馭繁—用即時數據拉動改變

摘要

貴公司有以下之困擾嗎? 
WIbr庫存高、效率不好、品質不佳、交期不準、
沒有標準作業、 產銷銜接不足、產線不平衡、
Layout問題多與生產流程不順暢...等。 

課程效益

帶著您的團隊來,我們一起尋求方向與解答。
帶著您的疑惑來,我們一起解決並建立思路。
帶著您的議題來,我們一起討論並尋求共識。
 
歡迎帶著您的團隊來預約報名,
品嚐咖啡及與專家顧問共渡美好的知識約會。

課程大綱

1.分享各廠生產日報表管理狀態
2.沒有標準就沒有改善
3.如何讓數據形成系統性緊張感
4..經驗交流

授課師資

華宇企管顧問團國際驗證輔導,授課經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。華宇企管37年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 

※華宇企管顧問團—劉啟明 顧問
專長:
1.經營管理
2.現場合理化改善
3.業務問題分析與解決
4.5S 整理整頓
5.TPM設備預防保養與管理
★近40年之經營管理與業務實務經驗★
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、捷邦國際科技股份有限公司、志聯工業股份有限公司、華泰電線電纜有限公司、雄舜電鍍工業股份有限公司、和達工業股份有限公司、寬菱實業有限公司、東元電機股份有限公司、亮宇油封企業股份有限公司、群智自動化機械有限公司、眾鑫企業股份有限公司、環昇機械工業股份有限公司、健和興端子股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

上課時間: 台中場 2018/7/25(三) 13:30~16:30

開課地點: 台中市西屯區東大路一段951號 (逢甲大學中科校區)

洽詢專線: 04-23258891 洪小姐

參加對象:高階主管,單位主管 (製造, 品管, 倉管, 物管, 採購, 業務 ...... 佳)

報名費用: 1500元/人