風險管理
風險管理

摘要

在ISO9001:2015國際標準版中,特別強調「以風險為基礎的思考」,但在管理系統驗證過程中,許多使用者對風險觀念或評估方法掌握不夠深入,在風險評估過程中,未能有效對應條文需求,成為缺失來源。華宇企管特別彙整輔導經驗,建立以ISO30001方法對應條文需求,在實務運作中以明確步驟推動風險管理。

課程效益

了解風險管理標準的理念及其應用,熟悉風險管理的支援技術,運用風險管理對文件結構的要求及其好處,以便建立風險管理的文件系統。

課程大綱

1.風險管理相關名詞

2.風險管理流程與品質系統要求之關聯

3.風險管理架構及各項作業說明
(溝通與諮商、建立背景架構、風險辨識、分析、評估、處理、監測審查、紀錄)

4.實作演練

授課師資

華宇企管顧問團,國際驗證輔導經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗,結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。華宇企管 三十多年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。

華宇企管顧問團—王慧娟 顧問

專長:

1. ISO 9001/TS 16949/ISO22000驗證輔導

2. 5S生產管理、物料倉儲管理

3. QC七大手法、SPC、MSA、FMEA…等工具

4. 現場改善活動、成本管理、品質管理

5. 6 SIGMA、

6.人事組織管理

7.全面生產流程管理……等。

實績: 

華城工業、研華股份、技嘉科技、復盛股份、朝陽電裝、太平洋電線電纜、大瓏企業、晶瀚科技、虹晶科技、美椂科技…等數十家企業

精實生產

開課資訊

■招生對象:專案主管或有興趣之相關人員
■開課時間:
◇台北場 2018年6月28日(四) 13:30~16:30
◇桃園場 2018年7月19日(四) 13:30~16:30
 ■收費標準:1500元/人
■上課地點:
◇台北場—台北市中山區中山北路三段26號10樓之1(中華職能開發策進會)
◇桃園場—桃園市楊梅區青年路3號(中華汽車人才培訓中心)
■諮詢電話:03-4951008分機313陳小姐