精實生產-案例發表會
精實生產-案例發表會

摘要

您的工廠有下列的現象嗎 ?

  • ⊙庫存過多
  • 成品倉放的滿坑滿谷的成品, 但是出貨依然不順暢 ... 因此需要更多的空間存放生產好的東西。
  • ⊙空間不足
  • 倉庫已發物料到現場, 但仍有停線現象... 為了生產順暢, 因此需要更多空間存放工單物料
  • ⊙缺料問題
  • 原物料倉也是放的滿坑滿谷的, 但是生產依然有缺料/待料的問題... 為了確保訂單的供料的順暢, 因此需要更多的空間存放原物料

通常面對上述問題,企業會擴充廠房或遷就現況,其實, 這是面對問題的思維錯了!!!

  • ⊙錯誤的思維:
  • 因為xxx有問題,為了讓xxx順暢, 因此需要增加場地 ...... 
  • ⊙正確的思維:
  • 為了要確保 xxx順暢, 在場地不動的前提下, 各單位該怎麼辦 ...... 。 

課程效益

透過這堂課可讓參與主管, 面對前述現場問題時....

  • ⊙善用基本原理原則, 先提昇本單位/ 企業的管理能力
  • ⊙內部能力提昇後, 進而影響外部 (供應商/ 客戶 ...), 進而讓三方共贏
  • ⊙課程中分享已經實現企業案例照片; 使參與學員學到技巧,可 回到現場後快速運用。

課程大綱

  1. 場地不夠, 我們主要的問題是 ?
  2. 問題的本質是內部問題, 外部問題, 還是為了安心 ?
  3. 基本的原理原則
  4. 案例分享
  5. 企業議題分享與交流

授課師資

 華宇企管顧問團國際驗證輔導,授課經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。
華宇企管顧問團陣容完整,37年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR

華宇企管顧問團—陳尚志 顧問

專長:

1. QCC推行實務、品管手法

2. 提案制度推動實務

3. IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化

4. 成本結構、預算編列 

5. 生產流線、現場合理化、精實現場改善、 5S活動

6. 6 sigma運作

★電子產業之管理與現場實務經驗超過15年以上★

實績:

威達電股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、鈦積光電(廈門)有限公司、華泰電線電纜有限公司、全球傳動科技股份有限公司、東莞微得木業制品有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、亮宇油封企業(股)公司、逸昌科技股份有限公司、美磊科技股份有限公司、崴揚國際企業股份有限公司、捷泰精密工業股份有限公司、幸康電子股份有限公司、寬菱工業股份有限公司、東陽殼物股份有限公司、榮樹實業股份有限公司、開發工業股份有限公司、嘉發實業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

上課時間】

※ 台北場  2018/6/07(四) 13:30~16:30

※ 桃園場 2018/6/21(四) 13:30~16:30

開課地點】

※台北場  台北場台北市大安區羅斯福路四段85號B1(集思臺大會議中心)

※桃園場  桃園市楊梅區青年路3號(中華汽車人才培訓中心)

【 洽詢專線】

03-4951008 分機313 陳小姐

【 參加對象 】

高階主管,單位主管 (製造, 品管, 倉管, 物管, 採購, 業務 ...... 佳)

【報名費用】

 免費入場