五大工具-APQP+ PPAP
五大工具-APQP+ PPAP

摘要

※APQP 先期產品品質規劃
為何汽車產業IATF 16949品質管理系統會有五大工具的要求,就從APQP先期產品品質規劃開始談起。
※PPAP 生產性零組件核准程序
第一批生產件發運前,必須提交沒商量;透過送樣的要求,讓零件製造商檢視產品保證與製程能力,作為改善之依據

課程效益

1.認識五大工具之首要 。 
2.如何做好設計開發與驗證。
3.認識產品承認的過程與要求,將五大工具結合,成為送樣承認書的完整資料。

課程大綱

1.何謂APQP   
2.計畫和確定專案  
3.產品設計和開發   
4.過程設計和開發  
5.產品和過程確認  
6.回饋、評定和糾正措施  
7.PPAP送樣的時機點  
8.提交的內容(19項要求)   
9.提交等級介紹  
10.五大工具基本提醒

授課師資

※顧問團資歷
華宇企管顧問團陣容完整,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

喝咖啡,聊精實

華宇企管顧問團—郭秉原 顧問
專長: 
1. 全面品質診斷與改善
2. 生產管理與改善
3. 5S改善
4. ISO系統維持與稽核
5. IATF 系統導入
6.新產品導入與專案管理
7. 人力資源管理
8. 流程診斷與改善
 
實績:
高潤工業股份有限公司、金岩電子股份有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、威強電股份有限公司、路竹新益工廠股份有限公司、霖宏科技股份有限公司、幸康電子、鴻創科技、科頓聚合物、鉅鋐油封、群智自動化機械、丞泰塑膠制品、昂德光學、平鎮工業區廠商聯誼會、 民暘股份有限公司…等數十家企業
 ★電子及手機等產業管理實務超過15年以上經驗★

開課資訊

■招生對象:專案主管或有興趣之相關人員
■開課時間:台北場 2018年3月29日(四) 09:00~16:00
■收費標準:NT$3000/1人(華宇舊客戶享優惠)
■上課地點:台北市中山北路三段26號10樓之1  
■諮詢電話:03-4951008 分機313 陳小姐